Alasan Menjadi Pengusaha Atau Wiraswasta Itu Keren

Setiap pengusaha memiliki cerita yang berbeda tentang mengapa dia memutuskan untuk memulai bisnis. Beberapa orang tahu dari hari pertama bahwa mereka ingin bekerja untuk diri mereka sendiri dan orang lain datang dengan gagasan saat bekerja untuk orang lain dan memutuskan untuk mengambil lompatan kewirausahaan.

Sebagian besar pemilik bisnis akan menyetujui satu hal, menjadi pengusaha hebat. Ada banyak alasan untuk ini, dan setiap pengusaha juga akan memiliki alasan pribadinya. Berikut adalah beberapa alasan mengapa wiraswasta ​​itu keren.

Anda memiliki kendali penuh atas takdir Anda

Anda memanggil tembakan dan membuat keputusan yang pada akhirnya menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis Anda. Tidak ada yang menghalangi penglihatanmu.

Pengusaha adalah inovator

Pikirkan semua teknologi dan gagasan baru yang telah terjadi selama beberapa tahun terakhir ini. Itu semua hanya sebuah ide, tapi pengusaha menakjubkan membawa gagasan itu ke kehidupan.

Anda mengontrol siapa yang mewakili merek Anda

Tim yang mengelilingi Anda dengan memainkan peran utama dalam kesuksesan Anda – Anda dapat mengumpulkan tim individu yang berpikiran sama yang memiliki dorongan dan semangat yang sama.

Anda memiliki kesempatan untuk mengubah hidup

Punya ide untuk produk atau layanan yang berpotensi menimbulkan dampak besar? Pergi untuk itu dan tidak ada yang menghentikan Anda!

Anda memiliki kendali penuh atas ruang kerja Anda

Apakah Anda unggul dalam lingkungan yang kreatif? Ingin kantor dengan cat kering-hapus sehingga Anda bisa menggambar di dinding dan bar espresso penuh untuk membuat Anda penuh dengan kafein? Jadikan itu kenyataan!

Anda berperan sebagai panutan

Sebagai wirausahawan, orang akan mendongak. Anda memiliki kemampuan untuk menjadi teladan bagi keluarga, teman, karyawan dan anggota masyarakat. Kesuksesan Anda berperan sebagai motivasi dan inspirasi.

Bebas bepergian

Teknologi modern, karyawan jarak jauh dan Internet memungkinkan Anda kebebasan melakukan perjalanan sambil tetap menjalankan bisnis Anda. Mampu melihat dunia sekaligus menciptakan perusahaan yang menakjubkan merupakan kemungkinan yang realistis.

Tidak ada batasan usia

Pengusaha mulai usia sangat muda, beberapa langsung kuliah, beberapa saat masih di bangku SMA dan bahkan anak-anak berumur 9 tahun yang ingin menciptakan makanan sehat.

Memberikan kesempatan kepada anggota keluarga

Banyak yang akan mengatakan bahwa mencampuradukkan kemitraan keluarga dan bisnis adalah ide yang buruk, tapi ini bukan masalah saat membicarakan hubungan majikan / karyawan.

Perbedaan Antara Pengusaha dan Pebisnis

Ini bisa sangat sulit untuk menjelaskan dengan jelas perbedaan antara bisnis dan perilaku kewirausahaan, namun, karena ini adalah sesuatu yang telah sering dibicarakan.

Menurut banyak orang, apa yang membedakan seorang Pengusaha dari Pebisnis adalah model mental (cara berpikir): Pebisnis lebih merupakan ‘Pemikir Analitik’ sementara Pengusaha lebih merupakan ‘Kemungkinan Pemikir’.

Ini berarti, misalnya, fokus utama Bisnis bukan pada inovasi, namun lebih pada memastikan perusahaan menghasilkan keuntungan. Kewirausahaan sebaliknya fokus pada menghasilkan nilai baru, dan nilai ini bisa bersifat sosial, emosional, estetika dan / atau finansial.

Ini membuat mengenai konsep nilai karena ini adalah topik yang cukup kompleks. Yang penting sekarang adalah Nilai bagi seorang wiraswasta belum tentu menguntungkan, tapi bisa juga menjadi sesuatu yang kurang nyata namun dianggap lebih bermanfaat bagi orang yang menjalankan bisnis.

Selain itu, sementara Pebisnis lebih fokus pada perbaikan kecil dari situasi yang ada, Pengusaha mencoba membayangkan bagaimana keadaan di masa depan dan bekerja untuk mewujudkan gagasan itu (sikap ini, dengan mendorong batasan dari apa yang kita ketahui, memerlukan lebih tinggi risiko tapi juga reward yang lebih tinggi bila berhasil).

Untuk mempermudah, fokus utama bagi seorang Pengusaha adalah:

  • Administrasi bisnis
  • Mencari kebenaran, Jangka pendek
  • Logical, Linear, Utility, Incremental
  • Fitur
  • Fakta, Verbal, Ukur
  • Resiko Minimal, Dapat Diprediksi
  • Hadiah lebih kecil
  • Keuntungan

Sementara, sebaliknya, fokus utama Pengusaha adalah:

  • Penemuan bisnis
  • Cari apa yang menarik, intuitif, jangka panjang
  • Holistik, Signifikansi, Arti, Lompat ke depan
  • Manfaat
  • Emosi, Pemikiran Visual
  • Risiko, Ketidakpastian,
  • Imbalan Berpotensi Tinggi
  • Nilai

Contoh ilustrasi

Seperti gambar yang ada, Anda dapat melihat perbedaan antara pebisnis dan pengusaha. Misalnya seorang pebisnis membeli sebuah semangka seharga $1, lalu ia menjual kembali seharga $1.50 untuk mengambil keuntungan. Jika Anda melakukan hal sejenis, maka Anda adalah pebisnis.

Sebaliknya, jika Anda pengusaha atau wirausaha, Anda membeli semangka seharga $1, lalu Anda mengolah semangka tersebut dan menjual kembali dengan hasil kreatifitas.

Uang Bisa Membuat Bahagia!

Dikatakan bahwa uang tidak bisa membeli kebahagiaan, namun menurut para ilmuwan, itu tergantung apa yang Anda belanjakan.

Penelitian baru menunjukkan bahwa menggunakan uang untuk membeli lebih banyak waktu luang seperti membayar pembersih atau masak untuk melakukan pekerjaan sehari-hari dari tangan Anda – benar-benar meningkatkan kesejahteraan.

Sebaliknya, membelanjakan uang pada barang tidak banyak untuk meningkatkan kebahagiaan.

“Orang yang menyewa pembersih rumah atau membayar anak di sebelah rumah rumput mungkin merasa seperti malas,” kata penulis utama Dr Ashley Whillans, asisten profesor di Harvard Business School yang melakukan penelitian tersebut.

“Tapi hasil kami menunjukkan bahwa waktu membeli memiliki manfaat yang sama untuk kebahagiaan karena memiliki lebih banyak uang.”

Para peneliti mensurvei lebih dari 6.000 orang dewasa di Amerika Serikat, Denmark, Kanada dan Belanda.

Responden ditanya apakah dan berapa banyak yang mereka habiskan setiap bulan untuk membelinya sendiri waktu luang. Mereka juga menilai kepuasan hidup mereka, dan menjawab pertanyaan tentang perasaan stres waktu.

Mereka yang menghabiskan uang untuk menghemat waktu menyimpan laporan menunjukkan kepuasan hidup 23 persen lebih besar. Efeknya bertahan bahkan setelah mengendalikan pendapatan, meski menurunkan tingkat kebahagiaan 15 persen karena orang memiliki lebih sedikit uang untuk dibelanjakan untuk membeli waktu pulang.

“Manfaat membeli waktu bukan hanya untuk orang kaya,” kata profesor psikologi dan penulis senior studi Elizabeth Dunn, dari University of British Columbia.

“Kami pikir efeknya mungkin hanya bertahan untuk orang-orang dengan pendapatan disposable yang cukup banyak, tapi mengejutkan kami, kami menemukan efek yang sama di seluruh spektrum pendapatan.”

Untuk menguji apakah waktu membeli benar-benar menyebabkan kebahagiaan yang lebih besar, para peneliti juga melakukan percobaan lapangan.

Enam puluh orang dewasa secara acak ditugaskan untuk menghabiskan untuk menghemat waktu pembelian satu akhir pekan, dan untuk pembelian material pada akhir pekan yang lain. Hasilnya menunjukkan bahwa orang merasa lebih bahagia saat mereka menghabiskan uang untuk menghemat waktu daripada membeli barang.

Terlepas dari manfaatnya, para periset terkejut saat mengetahui betapa sedikit orang yang memilih membelanjakan uang mereka untuk menghemat waktu dalam berbelanja sehari-hari.

Hasil survei

Dalam sampel terpisah dari 850 jutawan yang disurvei, hampir setengahnya melaporkan pengeluaran tidak ada uang yang tidak menyukai tugas outsourcing.

Sebuah survei terhadap 98 orang dewasa yang bekerja menanyakan bagaimana mereka menghabiskan rejeki nomplok juga mengungkapkan bahwa hanya dua persen yang menggunakannya dengan cara yang menghemat waktu mereka.

“Meski waktu membeli bisa berfungsi sebagai penyangga terhadap tekanan waktu kehidupan sehari-hari, hanya sedikit orang yang melakukannya bahkan saat mereka mampu membelinya,” tambah Prof Dunn.

“Banyak penelitian telah menunjukkan bahwa orang mendapatkan keuntungan dari membeli jalan mereka ke dalam pengalaman menyenangkan, namun penelitian kami menunjukkan bahwa orang juga harus mempertimbangkan untuk membeli jalan keluar dari pengalaman yang tidak menyenangkan.”

Penelitian ini dipublikasikan di jurnal Prosiding National Academy of Sciences.

Keuntungan Membuat Bisnis Bersama Keluarga

Bisnis keluarga hadir dengan keunggulan dan tantangan unik mereka sendiri. Agar sukses, kelebihannya harus dikapitalisasi dan tantangannya bisa diatasi.

Posisi keluarga biasanya menentukan siapa yang memimpin bisnis dan akibatnya biasanya ada umur panjang dalam kepemimpinan, yang menghasilkan stabilitas keseluruhan dalam organisasi. Pemimpin biasanya bertahan dalam posisi selama bertahun-tahun, sampai kejadian kehidupan seperti sakit, pensiun, atau kematian mengakibatkan perubahan.

Karena kebutuhan keluarga dipertaruhkan, ada rasa komitmen dan pertanggungjawaban yang lebih besar. Tingkat komitmen ini hampir tidak mungkin dihasilkan di perusahaan non-keluarga. Komitmen jangka panjang ini mengarah pada manfaat tambahan, seperti pemahaman industri, organisasi dan pekerjaan yang lebih baik, hubungan pelanggan yang lebih kuat dan penjualan dan pemasaran yang lebih efektif.

Hoshi Ryokan, sebuah perusahaan penginapan Jepang yang menjalankan bisnisnya pada tahun 718, dikatakan sebagai salah satu bisnis keluarga tertua di dunia. Anggota keluarga telah mengoperasikan bisnis untuk 46 hal yang benar, 46 generasi. Tingkat komitmen keluarga tersebut telah menghasilkan pemahaman tentang bisnis yang orang luar, atau mereka yang relatif baru dalam bisnis, tidak akan mampu meniru. Ford Motor Company berhasil bertahan selama masa ekonomi yang sangat sulit, ketika perusahaan lain, seperti Chrysler dan GM, mengemis untuk dana talangan. Mengapa? Saya yakin ketika semua dikatakan dan dilakukan ada beberapa alasan, tapi menurut saya bukan kebetulan kalau nama keluarga Ford benar-benar di telepon.

Prospek Jangka Panjang

Perusahaan non-keluarga berpikir untuk mencapai sasaran pada kuartal ini, sementara perusahaan keluarga berpikir bertahun-tahun, dan terkadang berpuluh-puluh tahun ke depan. Kesabaran dan perspektif jangka panjang ini memungkinkan strategi dan pengambilan keputusan yang baik. Dalam menggambarkan alasannya mengapa dia tidak ingin membawa publik perusahaannya, Michael Otto, CEO generasi kedua Hamburg, peritel Jerman $ 18,5 miliar, Otto Group, mengatakan, “Kami tidak perlu membuat cerita bagus setiap kuartal. bagi investor dan pers. ”

Tidak seperti pekerja biasa, anggota keluarga yang bekerja di perusahaan keluarga bersedia menyumbangkan keuangan mereka sendiri untuk memastikan keberhasilan jangka panjang organisasi. Ini bisa berarti menyumbang modal, atau mengambil potongan gaji. Keuntungan ini sangat berguna selama masa-masa sulit, seperti saat terjadi kemerosotan ekonomi, di mana perlu mengencangkan ikat pinggang atau menderita secara pribadi agar bisnis dapat bertahan.

Hal Yang Penting Diketahui Pemimpin Teknologi Tentang Bisnis Keuangan

Untuk mengambil satu langkah lebih jauh, siapa pun yang ingin pindah ke perusahaan, harus belajar tentang keuangan, selain berbagai operasi bisnis lainnya di dalam perusahaan dan bagaimana mereka cocok bersama.

Jika Anda seorang pemimpin TI tanpa banyak latar belakang keuangan, dan Anda bercita-cita untuk posisi teratas organisasi, inilah hal yang harus Anda pelajari:

Bagaimana membaca dan memahami pendapatan dan neraca perusahaan

Setiap kuartal, departemen keuangan mengeluarkan neraca yang menyatakan aset dan kewajiban perusahaan, menyeimbangkannya satu sama lain, dan menghasilkan “nilai buku” akhir untuk perusahaan dan pemegang sahamnya. Bagian keuangan juga menghasilkan lembar pendapatan yang menggambarkan aktivitas aset dan kewajiban dalam rincian bagaimana perusahaan menghasilkan pendapatan dan bagaimana pengeluaran uangnya. Secara bersamaan, neraca perusahaan dan laporan laba rugi merupakan pemeriksaan kesehatan perusahaan.

Rasio industri keuangan utama yang menjadi lawan perusahaan itu sendiri

Rasio industri digunakan oleh banyak perusahaan sebagai cara untuk membandingkan orang-orang dengan orang lain di industri mereka.

Dengan membandingkan perusahaan Anda dengan perusahaan lain di industri Anda, Anda dapat memperoleh wawasan tentang seberapa baik perusahaan Anda bersaing di pasarnya. Dengan melacak rasio ini, Anda juga dapat memperoleh wawasan lebih lanjut untuk proses perencanaan anggaran Anda. Jika perusahaan berkinerja baik jika dibandingkan dengan persaingan, Anda mungkin mengusulkan proyek agresif. Jika kinerjanya menurun, mungkin akan lebih bijaksana jika memegang garis pengeluaran.

Dinamika dan komposisi arus pendapatan dan biaya perusahaan

Apakah pendapatan meningkat karena area pasar baru yang telah dibuka? Mungkin diperlukan untuk memperluas kemampuan TI ke tenaga penjualan di bidang ini. Apakah biaya meningkat pesat di call center perusahaan? Mungkin sudah saatnya menganalisis proses bisnis dan teknologi yang mereka produksi. Dalam banyak kasus, dengan mengelola bottom line, manajer TI dan CIO dapat membuat keputusan yang tepat mengenai investasi TI masa depan yang dengan cepat melunasi perusahaan.

Bagaimana menilai kinerja keuangan TI

Ada banyak aspek kinerja TI sehari-hari yang harus dilihat secara finansial, meskipun CFO atau proses anggaran mungkin tidak pernah menuntut Anda melakukannya. Seberapa baik proyek Anda dijalankan? Apakah Anda memiliki orang-orang yang hanya melakukan pekerjaan sibuk karena tidak ada proyek baru yang bisa segera dipasang? Bagaimana mereka bisa lebih baik dimanfaatkan? Bagaimana dengan penyimpanan dan pemrosesan Anda? Apakah Anda memiliki server atau disk drive yang hanya berkapasitas 20%? Apakah ada alasan untuk ini-atau apakah staf terlalu sibuk untuk mengoptimalkannya? Melihat kinerja TI dari sisi finansial, serta operasional, perspektif dapat memberikan banyak informasi bermanfaat.

Pentingnya Internet Marketing Dan Sosial Media Untuk Bisnis

Menurut Link Human, pada tahun 2016 lebih dari 3 miliar orang di seluruh dunia memiliki akses internet.

Ini memberi pemasar sejumlah pelanggan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk meraih penawaran produk dan layanan, tersedia 24 jam sehari, 7 hari seminggu. Sifat interaktif internet memfasilitasi komunikasi langsung antara bisnis dan konsumen, memungkinkan perusahaan merespons dengan cepat kebutuhan konsumen dan perubahan di pasar.

Tinjauan online telah menjadi salah satu komponen terpenting dalam keputusan pembelian oleh konsumen di Amerika Utara. Menurut survei tahun 2013 yang dilakukan oleh Dimensional Research yang melibatkan lebih dari 1000 peserta, 90 persen responden mengatakan bahwa ulasan online positif mempengaruhi keputusan pembelian mereka. Menariknya, ulasan negatif biasanya berasal dari situs review online sedangkan Facebook adalah sumber utama ulasan positif. Forrester Research memprediksi bahwa pada 2020 42% penjualan di dalam toko berasal dari pelanggan yang dipengaruhi oleh penelitian produk web.

Dampak Media Sosial

Menurut Statistica, 76% populasi A.S. memiliki setidaknya satu profil jejaring sosial dan pada tahun 2020 jumlah pengguna media sosial di seluruh dunia diperkirakan mencapai 2,95 miliar (650 juta di antaranya dari China saja). Dari platform media sosial, Facebook sejauh ini merupakan yang paling dominan – pada akhir Agustus 2017, Facebook memiliki sekitar 2,5 miliar pengguna aktif di seluruh dunia, yang terdiri dari 26,3% populasi online global (Statistica).

Perangkat mobile telah menjadi platform dominan untuk penggunaan Facebook – 68% waktu yang dihabiskan di Facebook berasal dari perangkat mobile. Platform media sosial populer lainnya untuk pemasaran meliputi Twitter, LinkedIn, Pinterest, dan YouTube.

Dari perspektif pemasaran, media sosial menjadi semakin penting, namun banyak bisnis yang tidak yakin apakah merangkul media sosial telah memperbaiki intinya karena sulit mengkorelasikan aktivitas pemasaran media sosial dengan peningkatan penjualan. Menurut Business 2 Community:

90% orang dewasa berusia 18 sampai 29 menggunakan media sosial (dibandingkan dengan 35% di antaranya yang berusia di atas 65 tahun)
Sepertiga milenium mengatakan bahwa media sosial adalah cara yang mereka sukai untuk berkomunikasi dengan bisnis
84% CEO dan VP mengatakan mereka menggunakan media sosial untuk membantu membuat keputusan pembelian

Semua 100 merek global teratas mempertahankan setidaknya satu saluran perusahaan YouTube, dan lebih dari setengah (27 dari 50) CEO di perusahaan global teratas telah hadir di sebuah video perusahaan.

Meskipun kurangnya metrik atau keterlibatan eksekutif, pangsa keseluruhan anggaran pemasaran yang ditujukan untuk pemasaran media sosial diperkirakan meningkat dari sekitar 10% rata-rata menjadi hampir 25% pada tahun 2021.

Alasan Mengapa Anda Belum Kaya Hingga Kini

Pada bulan Januari 2016, permainan undian Powerball multi-negara mencapai rekor jackpot tinggi sebesar $ 1,5 miliar. Jika Anda membaca artikel ini sekarang, kemungkinan besar Anda bukan salah satu pemenang.

Sayangnya, banyak orang memiliki mentalitas lotere, karena mereka percaya satu-satunya cara mereka bisa menjadi kaya adalah memenangkan hadiah lotere besar.

Faktanya adalah bahwa setiap orang mampu menjadi kaya di dunia ini.

Menurut banyak jutawan buatan sendiri, membangun kekayaan dan menjadi kaya tidaklah sesuai dengan keberuntungan menggambar-terserah pada Anda dan mentalitas Anda tentang uang. Bagi mereka, ini bukan tentang mengapa Anda tidak bisa menjadi kaya, tapi tentang alasan mengapa Anda belum kaya. Inilah beberapa alasan mengapa orang kaya mengatakan bahwa Anda tidak termasuk di antara mereka.

Anda pikir menjadi kaya adalah hak istimewa yang diperuntukkan bagi orang lain dan bukan Anda.

Kita hidup dalam masyarakat kapitalis, yang berarti Anda memiliki banyak kesempatan untuk mendapatkan kekayaan seperti orang lain-selama Anda bersedia memberi kesempatan untuk menciptakan nilai bagi orang lain.

Anda tidak berpikir Anda cukup pintar.

Kurangnya pendidikan formal jarang sekali menahan orang sukses. Pendiri Microsoft, Facebook, IKEA, ALDI, Luxottica, dan Dell Computers semuanya termasuk lulusan perguruan tinggi atau bahkan tidak pernah kuliah.

Anda tidak berpikir Anda bisa menjadi kaya karena Anda tidak berambisi.

Orang kaya tidak lagi ambisius atau memiliki keinginan lebih untuk menjadi kaya daripada Anda. Mereka hanya memiliki lebih banyak kepercayaan diri untuk mewujudkan impian mereka. Agar menjadi kaya dengan sendirinya, Anda perlu lebih percaya pada diri sendiri.

Anda berfokus pada penghematan uang dibandingkan menghasilkan lebih banyak dari itu.

Jangan salah paham ini. Orang kaya juga menyimpan uang mereka, tapi mereka tidak hanya memasukkannya ke bank dengan rekening tabungan rendah. Mereka menghemat uang mereka dengan bijak dengan cara yang akan memberi mereka lebih banyak melalui investasi dan keuntungan yang lebih tinggi.

Anda pikir satu-satunya cara untuk menghasilkan lebih banyak uang adalah bekerja lebih banyak.

Tentu, jika Anda dibayar setiap saat, dan Anda memasukkan beberapa waktu lembur, Anda akan mendapatkan beberapa dolar lagi di gaji Anda berikutnya. Itu sudah jelas. Itu bukan cara untuk mendapatkan kekayaan sekalipun. Orang kaya melihat cara untuk menemukan solusi atas masalah yang akan memberi mereka penghasilan. Melakukan hal itu tidak didasarkan pada berapa jam Anda memukul pada jam waktu.

Anda takut gagal.

Banyak individu mandiri yang terkaya telah gagal dalam sesuatu sebelum memukulinya besar. Jangan takut membuat kesalahan. Perlakukan kegagalan tersebut sebagai langkah belajar menuju sukses. Kegagalan adalah guru dan bukan akhir segalanya.

Anda tidak bergaul dengan orang yang tepat.

Kita semua mencintai teman kita. Tapi, jika teman Anda miskin dan memiliki mentalitas buruk, maka bergaul dengan mereka tidak akan membantu Anda. Orang kaya bergaul dengan orang kaya lainnya bukan karena mereka sok, tapi karena mereka belajar dari dan bersandar satu sama lain. Jika Anda ingin menjadi kaya, berada di sekitar orang kaya dan mencatat.

Anda percaya uang itu jahat

Uang tidak jahat Uang diperlukan untuk membeli barang-barang dasar yang perlu kita jalani. Bagi orang kaya, uang lebih dari itu. Uang adalah alat positif yang bisa digunakan untuk menghasilkan lebih banyak uang, memberi mereka kebebasan untuk melakukan apa yang mereka inginkan, dan membiarkan mereka hidup tanpa rasa khawatir.

Anda membenci orang kaya.

Banyak orang percaya bahwa orang kaya adalah penjahat, pendusta, seniman scam, manja, berarti narsisis yang harus dibulatkan. Anda tidak ingin menjadi kaya karena itu berarti Anda akan menjual jiwamu. Faktanya adalah bahwa banyak dari mereka adalah orang-orang yang sangat dermawan yang menyumbangkan sebagian besar uang dan waktunya untuk amal dan amal yang bermanfaat. Mereka juga lebih dari bersedia untuk membantu Anda mempelajari hal-hal yang mereka pelajari di sepanjang jalan.

Keuntungan Mengajarkan Kewirausahaan Sejak Dini Pada Anak

Jika Anda seorang pengusaha dan memiliki anak kecil, sangat mudah untuk merasa seolah-olah Anda terlibat dalam perang terus-menerus. Tidak perlu banyak gesekan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Sebenarnya, anak-anak Anda bisa mendapatkan keuntungan yang luar biasa jika Anda melibatkan mereka dalam usaha Anda.

Etika kerja yang lebih baik

Tidak mengherankan kalau anak muda mengembangkan etika saat mereka dikelilingi kewiraswastaan. Hal ini terjadi dalam dua cara. Pertama, mereka mengalami operasi bisnis secara langsung. Entah mereka mengarsipkan kertas dan memasukkan amplop atau memotong saluran pembuangan rumput dan saluran cuci tekanan, Anda akan mengerti nilai kerja keras jika Anda dilemparkan ke tengahnya.

Kedua, dan mungkin yang lebih penting, anak-anak mengembangkan etos kerja yang positif saat mereka menghadapi masalah Anda. Ada sesuatu yang kuat tentang melihat orang tua yang paling berpengaruh dalam hidup Anda memperlakukan kerja keras sebagai keadaan normal, dan itu sangat kurang dalam budaya saat ini.

Apresiasi yang lebih kuat atas uang

Salah satu manfaat terbesar dalam mengajarkan anak tentang kewiraswastaan ​​adalah bahwa Anda dapat memberi mereka penghormatan yang lebih kuat terhadap uang. Beberapa anak mungkin percaya jika Anda memberi tahu mereka bahwa uang tumbuh di pohon, tapi anak-anak yang terbiasa dengan operasi bisnis lebih tahu.

“Yang paling membantu saya adalah saya selalu menghasilkan uang sendiri, cukup banyak sejak saya berusia 10 tahun,” kata Fiona Kirkpatrick Parsons, seorang profesional pemasaran yang mendapat keuntungan dari kewiraswastaan ​​sejak usia muda. “Pesan yang saya terima sewaktu kecil adalah, jika Anda menginginkan sesuatu, Anda harus sibuk dan memikirkan bagaimana melakukannya untuk diri sendiri. Saya tidak pernah menduga orang tua saya memberi lebih dari sekadar dasar-dasar, sungguh. Belajar mengandalkan diri sendiri, percaya Dalam kreativitas dan keberanian Anda berkembang adalah anugerah yang hebat. ”

Pemikiran kreatif

Memulai dan mengembangkan bisnis tidaklah mudah. Masalah pasti muncul, dan terserah Anda untuk memperbaikinya, dan jaga agar perusahaan bergerak ke arah yang benar. Alih-alih menyembunyikan tantangan dan bahkan kemunduran dari anak-anak Anda, Anda harus segera mengungkapkannya kepada apa yang terjadi. Tidak hanya bantuan masukan unik mereka, tapi juga akan menunjukkan kepada mereka bagaimana rasanya berpikir kreatif.

Peningkatan keterampilan orang

Anak-anak tertentu bersikap ramah dan suka berteman, tapi kebanyakan anak kecil cenderung jatuh ke ujung spektrum yang malu-malu saat berhadapan dengan orang dewasa.

Keindahan bekerja dalam bisnis kecil adalah Anda dipaksa untuk berinteraksi dengan orang asing setiap hari. Ini akan secara signifikan menumbuhkan keterampilan anak-anak, dan, dalam banyak kasus, mengubahnya menjadi tenaga penjual yang lebih baik di jalan.

Pengaturan tujuan yang lebih baik

Nilai setting dan pencapaian tujuan bukanlah sesuatu yang mudah register dengan banyak anak. Anak-anak terkenal karena memulai sesuatu dan kemudian terus berjalan tanpa menyelesaikannya. Di suatu tempat di antara kegembiraan memulai petualangan dan kesenangan saat tiba di produk jadi, anak rata-rata merasa bosan dan kehilangan rasa tujuannya. Untungnya, penelitian menunjukkan bahwa percakapan dan interaksi reguler antara orang tua dan anak benar-benar membantu membentuk “sosialisasi akademis” seorang anak.

Akibatnya, mereka mampu menarik koneksi antara perilaku mereka saat ini dan tujuan masa depan. Jadi jika Anda meluangkan waktu ekstra bersama anak-anak Anda dalam situasi kewiraswastaan, di mana tujuan menjadi jelas dan alur tindakan dikembangkan dan dikejar secara progresif untuk mencapai tujuan mereka, Anda dapat mempercepat tingkat sosialisasi akademis dan memberi anak Anda awal yang baik .

Konglongmerat Ini Prediksi Kehancuran Bitcoin

Investor miliarder dan manajer lamanya Charlie Munger, dua investor paling sukses di dunia, mengatakan bahwa mereka tidak akan pernah berinvestasi dalam koin digital seperti Bitcoin.

Investor miliarder Warren Buffett mengatakan pada hari Rabu bahwa dia tidak akan pernah berinvestasi di Bitcoin atau cryptocurrencies lainnya, dan memperkirakan aset yang sangat populer berada dalam kejatuhan.

“Saya katakan bahwa kripto-kripto akan sampai ke akhir yang buruk,” kata Buffett kepada CNBC dalam sebuah wawancara.

Komentar Buffett didukung oleh Charlie Munger, mitra lamanya di perusahaan investasinya Berkshire Hathaway, yang menggambarkan nilai melonjak Bitcoin dan kripto yang lainnya sebagai “gelembung”. Munger mengatakan bahwa investor “sangat antusias karena banyak hal naik pada saat ini dan kedengarannya samar-samar modern. Tapi aku tidak bersemangat. ”

Munger telah menjadi pengkritik kripto yang terus-menerus, yang telah meningkat nilainya dalam beberapa bulan terakhir. Tahun lalu dia mengatakan nilai melonjaknya mata uang adalah “kegilaan total”.

Dia mengatakan kepada audiensi di Ross School of Business Universitas Michigan: “Saya pikir sangat asin bahkan berhenti sejenak untuk memikirkannya. Orang jahat, gelembung gila, ide buruk, memikat orang ke konsep kekayaan mudah tanpa banyak wawasan atau pekerjaan. ”

Komentar Buffett datang saat pengusaha berusia 87 tahun itu mengumumkan bahwa dia telah menunjuk dua penerus potensial: Gregory Abel, chief executive Berkshire Hathaway Energy, dan Ajit Jain, kepala reasuransi Berkshire.

Kritik dari dua investor paling sukses di dunia datang karena lebih banyak perusahaan menumpuk menjadi kriptocurrencies. Pada hari Selasa Kodak mengumumkan bahwa mereka akan meluncurkan cryptocurrency sendiri, KodakCoin, dalam sebuah langkah yang melipatgandakan harga saham perusahaan yang sedang berjuang.

Kodak, yang muncul dari kebangkrutan pada tahun 2012 dan telah berjuang untuk mendapatkan kembali pijakannya sejak saat itu, mengatakan bahwa tindakan tersebut akan memungkinkan pembayaran fotografer untuk melisensikan pekerjaan mereka menggunakan KodakCoin.

Perusahaan minuman ringan AS yang maya mengubah namanya menjadi uang tunai di mania bitcoin

Halo cryptocurrency juga bagus untuk perusahaan lain. Bulan lalu, saham perusahaan minuman ringan AS kecil meningkat empat kali lipat setelah berganti nama dari Long Island Iced Tea Corp menjadi Long Blockchain Corporation – merujuk pada teknologi ledger yang menjadi basis transaksi berbasis kripto dan transaksi berbasis kriptografi lainnya.

Perusahaan tersebut mengatakan bahwa pihaknya merencanakan untuk mengumpulkan $ 8,4 juta dalam penawaran saham dan menggunakan sebagian uang tunai untuk diinvestasikan dalam mesin pertambangan bitcoin. Minggu ini pihaknya mengumumkan akan membatalkan penjualan saham namun masih berencana untuk membeli mesin tersebut. Namun, itu tidak menentukan bagaimana hal itu akan membayar mereka.

Penyebab Kegagalan Dari Seorang CEO

Para ahli mengatakan bahwa kegagalan kepemimpinan memiliki banyak tanda tapi mereka telah mempersempit penyebab beberapa yang menonjol. Beberapa situs kompetensi, atau pengetahuan, atau kurang pengalaman.

Ketika Claudio Fernando-Araoz, kepala penelitian untuk perusahaan rekrutmen eksekutif Egon Zehnder International, melihat CEO yang telah berhasil dan mereka yang telah gagal, dia menemukan pola yang sama di Amerika, Jerman dan Jepang: mereka yang gagal dipekerjakan atas dasar dari dorongan, IQ, dan keahlian bisnis mereka, namun dipecat karena kurangnya kecerdasan emosional. Mereka tidak bisa menang, atau kadang-kadang bahkan bergaul dengan, dewan direksi, atau laporan langsung mereka, atau orang lain yang mereka andalkan keberhasilannya bergantung. ”

Pada tahun 1999, CEO konsultan dan penasihat RamCharan dan Fortune’s Geoffrey Colvin mempelajari lebih dari 40 CEO yang gagal dari perusahaan Fortune 500 untuk melihat apa yang salah. Mereka mengidentifikasi kelemahan fatal para CEO ini sebagai eksekusi. Tapi alasan kegagalan eksekusi itu bahkan lebih sederhana dan lebih mendasar. Masalahnya adalah dengan orang-orang, khususnya orang yang tepat dalam pekerjaan yang tepat. Dalam beberapa hal mereka berada pada arah yang diinginkan.

Dalam artikel Fortune mereka, Charan dan Colvin menjelaskan bahwa CEO yang tidak berhasil tidak memiliki kekuatan emosional ketika sampai pada keputusan kepegawaian. Singkatnya, kesalahan fatal “kegagalan untuk melaksanakan” adalah karena keputusan personil yang buruk.

Ronald Riggio, profesor kepemimpinan dan psikologi Organisasi Klinis di Claremont McKenna College, dan penulis “The Clueless Leader,” berpikir bahwa para pemimpin di organisasi yang tidak berfungsi hanya tidak berhubungan dengan hal-hal buruk. Dia membandingkannya dengan Michael Scott dari acara TV “The Office,” yang sama sekali tidak peduli betapa buruknya hal itu atau tidak peduli. Riggio mengingat bagaimana karyawan yang tidak puas itu. “Mengapa kita ingin melakukan itu?” Apakah tanggapannya tidak mengerti.

Dalam bukunya, “Mengapa CEO Gagal: 11 Perilaku yang Bisa Menguasai Pendakian Anda ke Atas Dan Cara Mengelolanya,” David Dotlich, mantan eksekutif Honeywell dan Peter Cairo menawarkan 11 alasan kuat mengapa CEO gagal, yang sebagian besar harus lakukan dengan kesombongan, ego dan kurangnya kecerdasan emosional. Mereka menggambarkan karakteristik paling umum dari eksekutif puncak yang tergelincir dan bagaimana Anda bisa menghindarinya:

  • Kesombongan – Anda berpikir bahwa Anda benar, dan orang lain salah.
  • Melodrama – Anda perlu menjadi pusat perhatian.
  • Volatilitas – Anda mengalami perubahan suasana hati.
  • Perhatian berlebihan – Anda takut membuat keputusan.
  • Ketidakpercayaan Kebiasaan – Anda berfokus pada hal negatif.
  • Ketidakpedulian – Anda terlepas dan terputus.
  • Mischievousness – Anda percaya bahwa peraturan dibuat untuk dipatahkan.
  • Eksentrisitas – Anda mencoba untuk menjadi berbeda hanya untuk kepentingan itu.
  • Perlawanan Pasif – apa yang Anda katakan bukanlah yang benar-benar Anda percayai.
  • Perfeksionisme – Anda mendapatkan hal-hal kecil dengan benar dan hal yang salah salah.
  • Keinginan untuk menyenangkan – Anda mencoba memenangkan kontes popularitas.

Tidak ada cara universal untuk mencegah kegagalan, kecuali mungkin untuk waspada terhadap tanda-tanda peringatan. Dalam budaya saat ini beberapa eksekutif lebih besar dari kehidupan dan diharapkan sempurna. Sedikit yang mau mengakui bahwa mereka memiliki kekurangan – bahkan ketika orang di sekitar mereka dapat dengan jelas melihat kekurangan mereka.

Masukan kandidat dipandang bermanfaat dan korektif, tapi siapa yang bisa memberikan ini? Bukan pegawai atau anggota dewan. Seorang kepercayaan, mentor atau pelatih terpercaya dapat membantu. Tapi di lingkungan bertekanan tinggi hari ini, para pemimpin membutuhkan seseorang yang dapat mempercayai kebenaran tentang perilaku mereka.

Di sinilah pelatih eksekutif profesional eksternal dapat membantu pemimpin mengurangi atau kehilangan titik-titik buta dan bersikap terbuka terhadap umpan balik yang membangun, tidak hanya mengurangi kemungkinan kegagalan, dan kelelahan dini, namun juga memberikan atmosfir di mana eksekutif dapat mengungkapkan ketakutan, kegagalan dan mimpi.