Pelajaran Dari Kebangkrutan Nokia

Nokia telah lama menjadi pemimpin pasar di pasar telepon seluler dan dengan jangkauannya yang luar biasa dan basis pelanggan yang sangat besar, telah berhasil menciptakan hambatan masuk yang signifikan untuk setiap pemain baru seperti itu. OS symbiannya yang menjadi tulang punggung dari seluruh kisah sukses memberikan kontribusi besar dalam kemudahan penggunaannya yang dirasakan lebih tinggi. Pelanggan terbiasa menikmati fitur, berkat GUI yang sangat sederhana. Ini menguasai pasar tengah dan rendah untuk waktu lama.

Namun, Nokia melakukan kesalahan besar dan bangkrut karena sangat rasis dan puas dengan pencapaiannya dan tidak membayangkan persaingan, inovasi radikal dan teknologi canggih yang akan datang, yang tentu saja berpotensi untuk menurunkannya dari tempatnya. Ini adalah salah satu alasan utama mengapa Nokia kehilangan pangsa pasarnya.

Meskipun, Apple datang dengan seri iPhone revolusionernya, ini tidak dapat dianggap sebagai ancaman besar ketika Apple dimulai. Alasannya adalah ada pasar yang sangat cerdik dari pengguna ponsel pintar di seluruh dunia. Batu pertama untuk jatuhnya dibuat oleh Samsung dengan ponsel baru yang diposisikan ulang, yang perlahan dan mantap mulai menembus pasar tempat Nokia menikmati kepemimpinan. Strategi yang dirumuskan oleh Samsung bersama dengan fasilitas R & D kelas dunia; yang membantu untuk bekerja pada kelemahan sebelumnya seperti yang ditemukan dari riset pasar memastikan bahwa Samsung ada di sini untuk tinggal.

Samsung datang dengan ponsel untuk bersaing langsung dengan Nokia di segmen low end di negara berkembang. Ini bersama dengan strategi komunikasi pemasaran yang dirancang dengan baik dan efektif membantunya untuk memantapkan dirinya sebagai pesaing langsung Nokia di segmen ini dan dengan demikian menjadi ancaman bagi pasar telepon seluler symbian yang legendaris.

Selama ini raksasa mesin pencari Google datang dengan OS baru untuk ponsel, Android dan ini terbukti menjadi paku terakhir di peti mati. Android merevolusionerkan pasar telepon seluler dan Google bekerja sama dengan banyak produsen ponsel untuk datang dengan ponsel pintar anggaran rendah dan nokia tidak siap untuk meniadakan ini.

Penyebab kegagalan Nokia

Melihat skenario saat ini, Nokia telah mulai melakukan upaya untuk memasuki pasar ponsel pintar dengan berkolaborasi dengan Microsoft dan membawa ponsel pintar ke pasar, dengan Nokia Lumia 800 menjadi yang terbaru di kandang. Namun Nokia perlu melakukan banyak pekerjaan rumah karena selama periode ini kehilangan banyak ekuitas merek.

Nokia perlu fokus pada strategi jangka panjang dan mengubah posisinya dengan memanfaatkan catatan masa lalunya yang gemilang. Komunikasi pemasaran strategis akan memainkan peran utama dalam menentukan nasibnya dalam jangka panjang.

Pendidikan vs Pengalaman, Lebih Penting Mana Untuk Bisnis?

CV-Library mengungkapkan bahwa 57% pekerja mengakui bahwa pekerjaan mereka saat ini tidak berhubungan dengan gelar mereka sama sekali, membuka kembali perdebatan seputar nilai gelar, dan apakah pendidikan sebenarnya lebih penting daripada pengalaman.

Universitas telah menjadi semakin populer, yang berarti derajat adalah tempat yang lebih umum. Tetapi kenaikan biaya baru-baru ini berarti kandidat semakin menjauh dari pendidikan tinggi, dan memasuki dunia kerja lebih cepat.

Ketika menyewa untuk bisnis Anda mungkin datang untuk memilih antara kandidat yang memenuhi syarat, dan satu dengan pengalaman industri, tetapi satu lagi menguntungkan daripada yang lain? Dapat dikatakan bahwa keduanya mempersiapkan kandidat untuk karir mereka dengan memelihara keahlian yang berbeda.

Pendidikan dapat menawarkan keterampilan yang lebih teknis, sementara pengalaman dapat memberikan keterampilan bisnis yang dapat dipindahtangankan, yang diperoleh dalam lingkungan kerja. Jadi perdebatan terus berlanjut, apa yang lebih penting bagi bisnis, mempekerjakan untuk pendidikan atau pengalaman? Salah satu manfaat utama dari kandidat yang memenuhi syarat adalah bahwa mereka cenderung memiliki keterampilan yang lebih maju, setelah belajar untuk mendapatkan gelar. Tidak hanya ini, tetapi mereka akan memiliki catatan akademik yang terbukti, dan akan belajar untuk berpikir kritis, analitis dan kreatif selama waktu mereka dalam pendidikan.

Mereka juga akan memiliki jaringan dengan berbagai macam orang, mungkin menawarkan ide dan pendapat yang lebih beragam. Sebagai sebuah bisnis, Anda dapat mengharapkan mereka untuk menerapkan keterampilan teknis mereka, dan sebagai hasilnya, memercayai mereka dengan tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi.

Mereka yang memiliki pengalaman industri tidak memiliki tingkat keterampilan yang sama dengan lulusan, tetapi mereka kemungkinan besar untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana sebuah bisnis berjalan.

Memiliki pengalaman sebelumnya dalam industri juga berarti kandidat akan membangun pemahaman tentang pasar dan pesaing utama, yang merupakan aset untuk bisnis apa pun. Ini mungkin mengapa 71,9% pekerja yang disurvei yang telah belajar ke suatu gelar merasa bahwa itu akan memiliki lebih bermanfaat jika universitas mereka telah memasukkan lebih banyak keterampilan bisnis dan kantor, karena ini akan membantu menjembatani kesenjangan antara pendidikan dan pekerjaan.

Tentu saja akan selalu ada industri di mana gelar (atau setara) adalah wajib, misalnya, obat-obatan .

Perdebatan pendidikan atau pengalaman

Perdebatan pendidikan atau pengalaman menjadi lebih cair pada titik ini, karena sektor yang sangat terampil seperti TI juga cenderung membutuhkan serangkaian kualifikasi yang baik. Mungkin tidak mengherankan, penelitian ini mengungkapkan bahwa 92,9% dari mereka yang saat ini bekerja di sektor ritel mengakui bahwa mereka melakukan tidak menggunakan pendidikan gelar mereka dalam peran mereka, karena peran seperti ini sering membutuhkan keterampilan yang dapat diajarkan melalui pelatihan di tempat kerja.

Dalam industri yang lebih fleksibel seperti ini, derajatnya kurang diminati, dan seorang kandidat dengan pengalaman sebelumnya dalam peran serupa mungkin akan lebih bermanfaat bagi bisnis Anda. Karena pasar kerja menjadi lebih kompetitif, pengalaman dan pendidikan tidak lagi saling eksklusif; sebenarnya menjadi semakin penting untuk memiliki keduanya.

Lebih banyak organisasi pendidikan tinggi mendorong siswa untuk mendapatkan pengalaman kerja di samping belajar, baik itu sebagai bagian dari gelar, atau sebagai pengalaman kerja selama musim panas. Mudah-mudahan pada waktunya akan menjadi lebih umum untuk memiliki pilihan kandidat yang berbakat dan berkualitas, dengan pengalaman dunia nyata untuk dipilih. Meskipun pasar kerja terus berubah, perdebatan terus berlangsung untuk bisnis dan kandidat.

Pendidikan sering membawa serta keterampilan teknis yang sangat kuat, dan cara-cara baru untuk mendekati masalah. Sementara pengalaman dapat menawarkan keterampilan yang dapat dipindahtangankan, dan pemahaman yang lebih baik tentang lanskap bisnis, keduanya merupakan aset bagi organisasi. Saat ini tidak ada jawaban yang benar tentang apakah pengalaman atau pendidikan membuat calon lebih baik untuk pekerjaan itu, pada akhirnya akan turun ke bisnis Anda dan industri tempat Anda berada.

Tentang Rencana Bisnis Jangka Panjang

Perencanaan bisnis jangka panjang dilakukan sebagai pengakuan atas fakta bahwa mencapai beberapa tujuan perusahaan dapat memerlukan upaya yang dilakukan selama beberapa tahun, dengan banyak langkah yang harus diselesaikan sepanjang jalan.

Sebaliknya, rencana tahunan perusahaan difokuskan pada cara mengalokasikan sumber daya keuangan dan manusia perusahaan hanya untuk tahun berikutnya.

Rencana tahunan memiliki proyeksi keuangan yang jauh lebih rinci daripada rencana jangka panjang, yang lebih merupakan pernyataan arah strategis umum.

Definisikan apa arti jangka panjang untuk organisasi Anda

Perusahaan teknologi industri mungkin perlu melakukan rencana jangka panjang yang mencakup lima sampai tujuh tahun karena langkah-langkah pengembangan yang rumit yang terlibat dalam membawa teknologi baru ke tahap yang dapat dipasarkan. Untuk perancang pakaian, tampilan tiga tahun ke masa depan mungkin selama mungkin karena tren mode berubah begitu cepat. Pilih jangka waktu yang mewakili waktu yang diperlukan untuk membawa perusahaan Anda ke tingkat kesuksesan berikutnya.

Kembangkan sistem untuk mengungkap peluang baru

Ambil pendekatan sistematis untuk mengumpulkan data tentang tren di industri Anda atau tren di industri lain yang mungkin ingin Anda masuki dalam jangka panjang. Buatlah proses yang berkelanjutan.

Kembangkan visi jangka panjang

Bayangkan itu lima tahun ke depan dan Anda mengunjungi perusahaan Anda. Jelaskan seberapa besar hasilnya dalam menghasilkan pendapatan, berapa banyak orang yang sekarang bekerja di perusahaan, bagaimana ruang lingkup lini produknya berubah dan bagaimana perluasannya secara geografis.

Ciptakan tujuan jangka panjang

Konversikan visi Anda menjadi angka, seperti apa pendapatan yang diproyeksikan lima tahun dari sekarang. Sebuah perusahaan hotel akan memiliki tujuan jangka panjang untuk jumlah properti yang akan dimiliki atau dikelola selama lima tahun ke depan. Tujuannya tidak perlu sebanyak yang ada dalam rencana tahunan. Anggap saja sebagai pilar strategis untuk masa depan jangka panjang perusahaan Anda.

Pilih peluang jangka panjang untuk berkonsentrasi berdasarkan pengumpulan data Anda dan visi jangka panjang Anda

Tentukan pasar baru yang ingin Anda jelajahi, dan produk atau layanan baru yang ingin Anda kembangkan. Peluang ini adalah proyek jangka panjang Anda. Tetapkan tanggung jawab untuk memindahkan setiap proyek ke depan kepada anggota tim manajemen Anda.

Buat rencana aksi untuk masing-masing proyek

Tentukan, dalam arti luas, apa yang perlu diselesaikan setiap tahun pada masing-masing proyek selama jangka waktu rencana jangka panjang.

Alasan Menjadi Pengusaha Atau Wiraswasta Itu Keren

Setiap pengusaha memiliki cerita yang berbeda tentang mengapa dia memutuskan untuk memulai bisnis. Beberapa orang tahu dari hari pertama bahwa mereka ingin bekerja untuk diri mereka sendiri dan orang lain datang dengan gagasan saat bekerja untuk orang lain dan memutuskan untuk mengambil lompatan kewirausahaan.

Sebagian besar pemilik bisnis akan menyetujui satu hal, menjadi pengusaha hebat. Ada banyak alasan untuk ini, dan setiap pengusaha juga akan memiliki alasan pribadinya. Berikut adalah beberapa alasan mengapa wiraswasta ​​itu keren.

Anda memiliki kendali penuh atas takdir Anda

Anda memanggil tembakan dan membuat keputusan yang pada akhirnya menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis Anda. Tidak ada yang menghalangi penglihatanmu.

Pengusaha adalah inovator

Pikirkan semua teknologi dan gagasan baru yang telah terjadi selama beberapa tahun terakhir ini. Itu semua hanya sebuah ide, tapi pengusaha menakjubkan membawa gagasan itu ke kehidupan.

Anda mengontrol siapa yang mewakili merek Anda

Tim yang mengelilingi Anda dengan memainkan peran utama dalam kesuksesan Anda – Anda dapat mengumpulkan tim individu yang berpikiran sama yang memiliki dorongan dan semangat yang sama.

Anda memiliki kesempatan untuk mengubah hidup

Punya ide untuk produk atau layanan yang berpotensi menimbulkan dampak besar? Pergi untuk itu dan tidak ada yang menghentikan Anda!

Anda memiliki kendali penuh atas ruang kerja Anda

Apakah Anda unggul dalam lingkungan yang kreatif? Ingin kantor dengan cat kering-hapus sehingga Anda bisa menggambar di dinding dan bar espresso penuh untuk membuat Anda penuh dengan kafein? Jadikan itu kenyataan!

Anda berperan sebagai panutan

Sebagai wirausahawan, orang akan mendongak. Anda memiliki kemampuan untuk menjadi teladan bagi keluarga, teman, karyawan dan anggota masyarakat. Kesuksesan Anda berperan sebagai motivasi dan inspirasi.

Bebas bepergian

Teknologi modern, karyawan jarak jauh dan Internet memungkinkan Anda kebebasan melakukan perjalanan sambil tetap menjalankan bisnis Anda. Mampu melihat dunia sekaligus menciptakan perusahaan yang menakjubkan merupakan kemungkinan yang realistis.

Tidak ada batasan usia

Pengusaha mulai usia sangat muda, beberapa langsung kuliah, beberapa saat masih di bangku SMA dan bahkan anak-anak berumur 9 tahun yang ingin menciptakan makanan sehat.

Memberikan kesempatan kepada anggota keluarga

Banyak yang akan mengatakan bahwa mencampuradukkan kemitraan keluarga dan bisnis adalah ide yang buruk, tapi ini bukan masalah saat membicarakan hubungan majikan / karyawan.

Perbedaan Antara Pengusaha dan Pebisnis

Ini bisa sangat sulit untuk menjelaskan dengan jelas perbedaan antara bisnis dan perilaku kewirausahaan, namun, karena ini adalah sesuatu yang telah sering dibicarakan.

Menurut banyak orang, apa yang membedakan seorang Pengusaha dari Pebisnis adalah model mental (cara berpikir): Pebisnis lebih merupakan ‘Pemikir Analitik’ sementara Pengusaha lebih merupakan ‘Kemungkinan Pemikir’.

Ini berarti, misalnya, fokus utama Bisnis bukan pada inovasi, namun lebih pada memastikan perusahaan menghasilkan keuntungan. Kewirausahaan sebaliknya fokus pada menghasilkan nilai baru, dan nilai ini bisa bersifat sosial, emosional, estetika dan / atau finansial.

Ini membuat mengenai konsep nilai karena ini adalah topik yang cukup kompleks. Yang penting sekarang adalah Nilai bagi seorang wiraswasta belum tentu menguntungkan, tapi bisa juga menjadi sesuatu yang kurang nyata namun dianggap lebih bermanfaat bagi orang yang menjalankan bisnis.

Selain itu, sementara Pebisnis lebih fokus pada perbaikan kecil dari situasi yang ada, Pengusaha mencoba membayangkan bagaimana keadaan di masa depan dan bekerja untuk mewujudkan gagasan itu (sikap ini, dengan mendorong batasan dari apa yang kita ketahui, memerlukan lebih tinggi risiko tapi juga reward yang lebih tinggi bila berhasil).

Untuk mempermudah, fokus utama bagi seorang Pengusaha adalah:

  • Administrasi bisnis
  • Mencari kebenaran, Jangka pendek
  • Logical, Linear, Utility, Incremental
  • Fitur
  • Fakta, Verbal, Ukur
  • Resiko Minimal, Dapat Diprediksi
  • Hadiah lebih kecil
  • Keuntungan

Sementara, sebaliknya, fokus utama Pengusaha adalah:

  • Penemuan bisnis
  • Cari apa yang menarik, intuitif, jangka panjang
  • Holistik, Signifikansi, Arti, Lompat ke depan
  • Manfaat
  • Emosi, Pemikiran Visual
  • Risiko, Ketidakpastian,
  • Imbalan Berpotensi Tinggi
  • Nilai

Contoh ilustrasi

Seperti gambar yang ada, Anda dapat melihat perbedaan antara pebisnis dan pengusaha. Misalnya seorang pebisnis membeli sebuah semangka seharga $1, lalu ia menjual kembali seharga $1.50 untuk mengambil keuntungan. Jika Anda melakukan hal sejenis, maka Anda adalah pebisnis.

Sebaliknya, jika Anda pengusaha atau wirausaha, Anda membeli semangka seharga $1, lalu Anda mengolah semangka tersebut dan menjual kembali dengan hasil kreatifitas.

Keuntungan Mengajarkan Kewirausahaan Sejak Dini Pada Anak

Jika Anda seorang pengusaha dan memiliki anak kecil, sangat mudah untuk merasa seolah-olah Anda terlibat dalam perang terus-menerus. Tidak perlu banyak gesekan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Sebenarnya, anak-anak Anda bisa mendapatkan keuntungan yang luar biasa jika Anda melibatkan mereka dalam usaha Anda.

Etika kerja yang lebih baik

Tidak mengherankan kalau anak muda mengembangkan etika saat mereka dikelilingi kewiraswastaan. Hal ini terjadi dalam dua cara. Pertama, mereka mengalami operasi bisnis secara langsung. Entah mereka mengarsipkan kertas dan memasukkan amplop atau memotong saluran pembuangan rumput dan saluran cuci tekanan, Anda akan mengerti nilai kerja keras jika Anda dilemparkan ke tengahnya.

Kedua, dan mungkin yang lebih penting, anak-anak mengembangkan etos kerja yang positif saat mereka menghadapi masalah Anda. Ada sesuatu yang kuat tentang melihat orang tua yang paling berpengaruh dalam hidup Anda memperlakukan kerja keras sebagai keadaan normal, dan itu sangat kurang dalam budaya saat ini.

Apresiasi yang lebih kuat atas uang

Salah satu manfaat terbesar dalam mengajarkan anak tentang kewiraswastaan ​​adalah bahwa Anda dapat memberi mereka penghormatan yang lebih kuat terhadap uang. Beberapa anak mungkin percaya jika Anda memberi tahu mereka bahwa uang tumbuh di pohon, tapi anak-anak yang terbiasa dengan operasi bisnis lebih tahu.

“Yang paling membantu saya adalah saya selalu menghasilkan uang sendiri, cukup banyak sejak saya berusia 10 tahun,” kata Fiona Kirkpatrick Parsons, seorang profesional pemasaran yang mendapat keuntungan dari kewiraswastaan ​​sejak usia muda. “Pesan yang saya terima sewaktu kecil adalah, jika Anda menginginkan sesuatu, Anda harus sibuk dan memikirkan bagaimana melakukannya untuk diri sendiri. Saya tidak pernah menduga orang tua saya memberi lebih dari sekadar dasar-dasar, sungguh. Belajar mengandalkan diri sendiri, percaya Dalam kreativitas dan keberanian Anda berkembang adalah anugerah yang hebat. ”

Pemikiran kreatif

Memulai dan mengembangkan bisnis tidaklah mudah. Masalah pasti muncul, dan terserah Anda untuk memperbaikinya, dan jaga agar perusahaan bergerak ke arah yang benar. Alih-alih menyembunyikan tantangan dan bahkan kemunduran dari anak-anak Anda, Anda harus segera mengungkapkannya kepada apa yang terjadi. Tidak hanya bantuan masukan unik mereka, tapi juga akan menunjukkan kepada mereka bagaimana rasanya berpikir kreatif.

Peningkatan keterampilan orang

Anak-anak tertentu bersikap ramah dan suka berteman, tapi kebanyakan anak kecil cenderung jatuh ke ujung spektrum yang malu-malu saat berhadapan dengan orang dewasa.

Keindahan bekerja dalam bisnis kecil adalah Anda dipaksa untuk berinteraksi dengan orang asing setiap hari. Ini akan secara signifikan menumbuhkan keterampilan anak-anak, dan, dalam banyak kasus, mengubahnya menjadi tenaga penjual yang lebih baik di jalan.

Pengaturan tujuan yang lebih baik

Nilai setting dan pencapaian tujuan bukanlah sesuatu yang mudah register dengan banyak anak. Anak-anak terkenal karena memulai sesuatu dan kemudian terus berjalan tanpa menyelesaikannya. Di suatu tempat di antara kegembiraan memulai petualangan dan kesenangan saat tiba di produk jadi, anak rata-rata merasa bosan dan kehilangan rasa tujuannya. Untungnya, penelitian menunjukkan bahwa percakapan dan interaksi reguler antara orang tua dan anak benar-benar membantu membentuk “sosialisasi akademis” seorang anak.

Akibatnya, mereka mampu menarik koneksi antara perilaku mereka saat ini dan tujuan masa depan. Jadi jika Anda meluangkan waktu ekstra bersama anak-anak Anda dalam situasi kewiraswastaan, di mana tujuan menjadi jelas dan alur tindakan dikembangkan dan dikejar secara progresif untuk mencapai tujuan mereka, Anda dapat mempercepat tingkat sosialisasi akademis dan memberi anak Anda awal yang baik .

Penyebab Kegagalan Dari Seorang CEO

Para ahli mengatakan bahwa kegagalan kepemimpinan memiliki banyak tanda tapi mereka telah mempersempit penyebab beberapa yang menonjol. Beberapa situs kompetensi, atau pengetahuan, atau kurang pengalaman.

Ketika Claudio Fernando-Araoz, kepala penelitian untuk perusahaan rekrutmen eksekutif Egon Zehnder International, melihat CEO yang telah berhasil dan mereka yang telah gagal, dia menemukan pola yang sama di Amerika, Jerman dan Jepang: mereka yang gagal dipekerjakan atas dasar dari dorongan, IQ, dan keahlian bisnis mereka, namun dipecat karena kurangnya kecerdasan emosional. Mereka tidak bisa menang, atau kadang-kadang bahkan bergaul dengan, dewan direksi, atau laporan langsung mereka, atau orang lain yang mereka andalkan keberhasilannya bergantung. ”

Pada tahun 1999, CEO konsultan dan penasihat RamCharan dan Fortune’s Geoffrey Colvin mempelajari lebih dari 40 CEO yang gagal dari perusahaan Fortune 500 untuk melihat apa yang salah. Mereka mengidentifikasi kelemahan fatal para CEO ini sebagai eksekusi. Tapi alasan kegagalan eksekusi itu bahkan lebih sederhana dan lebih mendasar. Masalahnya adalah dengan orang-orang, khususnya orang yang tepat dalam pekerjaan yang tepat. Dalam beberapa hal mereka berada pada arah yang diinginkan.

Dalam artikel Fortune mereka, Charan dan Colvin menjelaskan bahwa CEO yang tidak berhasil tidak memiliki kekuatan emosional ketika sampai pada keputusan kepegawaian. Singkatnya, kesalahan fatal “kegagalan untuk melaksanakan” adalah karena keputusan personil yang buruk.

Ronald Riggio, profesor kepemimpinan dan psikologi Organisasi Klinis di Claremont McKenna College, dan penulis “The Clueless Leader,” berpikir bahwa para pemimpin di organisasi yang tidak berfungsi hanya tidak berhubungan dengan hal-hal buruk. Dia membandingkannya dengan Michael Scott dari acara TV “The Office,” yang sama sekali tidak peduli betapa buruknya hal itu atau tidak peduli. Riggio mengingat bagaimana karyawan yang tidak puas itu. “Mengapa kita ingin melakukan itu?” Apakah tanggapannya tidak mengerti.

Dalam bukunya, “Mengapa CEO Gagal: 11 Perilaku yang Bisa Menguasai Pendakian Anda ke Atas Dan Cara Mengelolanya,” David Dotlich, mantan eksekutif Honeywell dan Peter Cairo menawarkan 11 alasan kuat mengapa CEO gagal, yang sebagian besar harus lakukan dengan kesombongan, ego dan kurangnya kecerdasan emosional. Mereka menggambarkan karakteristik paling umum dari eksekutif puncak yang tergelincir dan bagaimana Anda bisa menghindarinya:

  • Kesombongan – Anda berpikir bahwa Anda benar, dan orang lain salah.
  • Melodrama – Anda perlu menjadi pusat perhatian.
  • Volatilitas – Anda mengalami perubahan suasana hati.
  • Perhatian berlebihan – Anda takut membuat keputusan.
  • Ketidakpercayaan Kebiasaan – Anda berfokus pada hal negatif.
  • Ketidakpedulian – Anda terlepas dan terputus.
  • Mischievousness – Anda percaya bahwa peraturan dibuat untuk dipatahkan.
  • Eksentrisitas – Anda mencoba untuk menjadi berbeda hanya untuk kepentingan itu.
  • Perlawanan Pasif – apa yang Anda katakan bukanlah yang benar-benar Anda percayai.
  • Perfeksionisme – Anda mendapatkan hal-hal kecil dengan benar dan hal yang salah salah.
  • Keinginan untuk menyenangkan – Anda mencoba memenangkan kontes popularitas.

Tidak ada cara universal untuk mencegah kegagalan, kecuali mungkin untuk waspada terhadap tanda-tanda peringatan. Dalam budaya saat ini beberapa eksekutif lebih besar dari kehidupan dan diharapkan sempurna. Sedikit yang mau mengakui bahwa mereka memiliki kekurangan – bahkan ketika orang di sekitar mereka dapat dengan jelas melihat kekurangan mereka.

Masukan kandidat dipandang bermanfaat dan korektif, tapi siapa yang bisa memberikan ini? Bukan pegawai atau anggota dewan. Seorang kepercayaan, mentor atau pelatih terpercaya dapat membantu. Tapi di lingkungan bertekanan tinggi hari ini, para pemimpin membutuhkan seseorang yang dapat mempercayai kebenaran tentang perilaku mereka.

Di sinilah pelatih eksekutif profesional eksternal dapat membantu pemimpin mengurangi atau kehilangan titik-titik buta dan bersikap terbuka terhadap umpan balik yang membangun, tidak hanya mengurangi kemungkinan kegagalan, dan kelelahan dini, namun juga memberikan atmosfir di mana eksekutif dapat mengungkapkan ketakutan, kegagalan dan mimpi.

Cara Pensiun Dari Bisnis Kecil

Banyak dari kita berusaha untuk mencapai kebebasan finansial, dan ini adalah sesuatu yang kebanyakan pemilik usaha kecil berharap untuk merasakan di beberapa titik. Kenyataannya, menurut survei Wells Fargo / Gallup baru-baru ini, 82 persen pemilik usaha kecil mengatakan bahwa mereka saat ini menabung atau menginvestasikan uangnya untuk masa pensiun mereka, dan 76 persen mengatakan bahwa mereka pikir mereka memiliki cukup uang untuk hidup dengan nyaman saat pensiun.

Itu kabar baik yang banyak pemilik usaha kecil menabung untuk masa depan mereka. Jadi apa yang mereka lakukan dengan benar? Berikut adalah beberapa tip yang mungkin bisa membantu pemilik usaha kecil bersiap untuk pensiun.

Setup rencana suksesi

Bagi banyak pemilik usaha kecil, pemikiran untuk beralih dari bisnis mereka mungkin akan bertahun-tahun lagi, jika memang pernah ada. Tapi, bahkan jika rencana Anda untuk pensiun atau transisi bisnis Anda jauh, merencanakan masa depan perusahaan Anda sekarang akan membantu memastikan kesuksesan jangka panjang.

Sebaiknya buat rencana transisi bersamaan saat Anda mengembangkan atau memperbarui rencana bisnis Anda. Jika Anda ingin keluar dengan menjual bisnis, misalnya, Anda mungkin menyertakan garis waktu untuk calon pembeli potensial. Jika Anda ingin meneruskan perusahaan ke karyawan, sebaliknya, Anda mungkin termasuk strategi untuk memilih dan melatih penerus Anda.

Membingkai transisi yang sukses dan mengembangkan jadwal akan menjadi penting sehingga Anda tahu langkah mana yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggung jawab atas setiap langkah dan kapan Anda ingin langkah-langkah itu selesai.

Maksimalkan tabungan Anda

Luangkan waktu untuk menentukan berapa banyak uang yang bisa Anda sisihkan setiap bulannya. Kemudian, setelah Anda menetapkan tujuan ini, berkomitmen untuk mentransfer jumlah tersebut secara langsung ke rekening tabungan di awal setiap bulan atau berinvestasi dalam rencana pensiun wiraswasta. Terlepas dari ukuran bisnis Anda, ada berbagai rencana pensiun yang bisa memenuhi kebutuhan Anda.

Pertahankan dana darurat

Tidak peduli seberapa baik Anda merencanakan, hal tak terduga bisa terjadi. Jadi, penting untuk menyisihkan uang jika keuntungan terasa nyaman dan menemukan cara untuk menerapkan manajemen biaya strategis dalam waktu yang lebih ketat. Misalnya, jika ingin memperluas bisnis Anda ke lokasi baru, kemungkinan besar Anda akan membutuhkan uang untuk menyewa ruang baru. Di sisi lain, Anda mungkin bisa menunda upgrade sistem komputer Anda.

Sebelum Anda dapat mulai menabung, Anda harus menemukan cara untuk memotong atau menurunkan biaya secara strategis. Luangkan waktu untuk mengevaluasi pengeluaran perusahaan Anda secara teratur. Pilihan lain yang mungkin adalah mengirim semua atau sebagian besar pengembalian pajak Anda ke dana darurat Anda.

Meskipun mungkin tidak cukup untuk mendanai akun sepenuhnya, setidaknya Anda bisa memberikan dorongan dana darurat Anda. Meskipun tidak ada jumlah pasti berapa banyak uang yang harus disisihkan, kebanyakan orang setuju bahwa harus berada di antara tiga sampai sembilan bulan biaya tetap dasar Anda.

Sebagai pemilik bisnis kecil, dengan tekad dan perencanaan yang tepat, Anda dapat bekerja untuk mendapatkan kebebasan finansial di masa depan Anda. Kuncinya adalah memulai lebih awal – mungkin dengan mengikuti satu atau beberapa tip di atas – dan melakukan upaya sadar untuk bergerak ke arah yang benar setiap hari.

Alasan Mengapa Anda Harus Jadi Wirausahawan

Kewirausahaan bukan untuk semua orang, tapi jika Anda memiliki bug untuk mengalami kebebasan dan tetap menghasilkan pendapatan, kewiraswastaan ​​bisa menimbulkan kehidupan yang menakjubkan. Anda bisa mengatur jadwal Anda sendiri, Anda bisa memanggil tembakan dan menjawabnya sendiri.

Masing-masing dari kita menghabiskan waktu 40-plus jam dalam minggu kami dalam beberapa bentuk pekerjaan. Waktu itu bisa dihabiskan untuk melakukan sesuatu yang Anda sukai atau melakukan sesuatu yang membuat Anda menderita dan mempengaruhi semua area lain dalam hidup Anda. Inilah lima alasan mengapa Anda harus mempertimbangkan untuk menghabiskan waktu pada sesuatu yang menjadi milik Anda.

Kesempatan untuk mengendalikan takdir Anda

Ketika Anda bekerja 9-ke-5 Anda berada di bawah kendali atasan Anda dan perusahaan tempat Anda bekerja. Mereka dapat memutuskan untuk mempekerjakan atau memecat Anda, mereka memutuskan bagaimana Anda menghabiskan delapan jam setiap hari dan apa yang terjadi dalam delapan jam tersebut mempengaruhi Anda melebihi waktu itu.

Anda memiliki sedikit kontrol dan sebagai gantinya, mereka memberi Anda cek gaji. Masalahnya adalah ekonomi saat ini. Lewatlah sudah hari-hari bekerja di perusahaan selama bertahun-tahun dan pensiun dengan pensiun. Hari ini kewirausahaan adalah rencana pensiun baru. Penghasilan Anda terlalu penting untuk ditinggalkan di tangan orang lain.

Kebebasan menghabiskan waktu

Hidup itu singkat dan waktu adalah satu hal yang tidak akan pernah kita dapatkan kembali. Hal ini menjadikan salah satu sumber daya Anda yang paling berharga dan Anda harus memperlakukannya sesuai dengan itu. Kewirausahaan memberi Anda kemampuan untuk menyeimbangkan waktu Anda.

Jika Anda memiliki keluarga atau situasi kehidupan lainnya, Anda dapat memutuskan untuk tidak mengerjakan pekerjaan apa pun untuk hari itu. Anda tidak memiliki fleksibilitas seperti itu di tempat kerja. Pekerjaan Anda harus sesuai dengan hidup Anda, bukan sebaliknya. Bagian kehidupan harus didahulukan.

Kemungkinan penghasilan tak terbatas

Di tempat kerja, potensi penghasilan Anda ditentukan oleh pekerjaan atau kontrak yang dinegosiasikan serikat pekerja. Anda bisa mendapatkan kenaikan gaji dan promosi, tapi itu pengecualian, bukan aturannya. Potensi penghasilan Anda dibatasi berapa lama Anda tinggal di pekerjaan itu.

Agar adil, Anda tidak dapat memperoleh apa pun di bisnis Anda, tetapi mereka yang terjun ke kewiraswastaan ​​bermotivasi untuk membangun bisnis yang menguntungkan. Pengusaha tidak senang dengan status quo dan terus menumbuhkan bisnis dan pendapatan mereka. Keindahan kewiraswastaan ​​adalah tidak ada penjaga gerbang untuk menjaga agar pendapatan Anda tetap teratur.

Kesempatan untuk meninggalkan warisan abadi

Bila Anda membangun bisnis impian Anda, Anda bisa meneruskannya kepada anak-anak dan anak-anak mereka. Apa yang dimulai sebagai pencarian kebebasan bisa berakhir sebagai sesuatu yang ada dalam keluarga Anda selama beberapa generasi. Sebuah perusahaan seperti Ford telah diturunkan dari generasi ke generasi dan terus mempengaruhi kehidupan.

Jika bisnis Anda dimulai dari sesuatu yang Anda sukai, gairah itu akan berdampak pada kehidupan selama bertahun-tahun. Anda dapat meninggalkan anak-anak Anda sesuatu yang Anda banggakan.

Tips Untuk Generasi Milenial Yang Ingin Kaya Di Masa Depan

Generasi milenial menghadapi tantangan pada masa depan. Penelitian terbaru dari USA Today mengungkapkan bahwa generasi milenial memperoleh 20 persen lebih sedikit daripada orang tua mereka pada usia yang sama, bahkan setelah mereka memiliki ijazah perguruan tinggi di tangan.

Ini, dikombinasikan dengan hutang pinjaman perguruan tinggi yang berat, telah memaksa banyak lulusan untuk melepaskan fantasi mereka untuk memiliki rumah jutaan dolar di setiap pantai atau mengendarai mobil mewah ke kantor setiap hari.

Tapi rekening bank yang meluap tidak di luar jangkauan untuk setiap seribu tahun. Sebenarnya, ada banyak milenium yang akan menempuh rute yang sama dengan Mark Zuckerberg dan Snapchat’s Evan Spiegel. Berikut adalah delapan hal yang dapat dilakukan milenium untuk ditembak menjadi multijutawan pada tahun 2022.

Memulai bisnis

Pilihan ini memberi Anda kesempatan terbaik untuk menjadi multijutawan di masa depan, namun kesuksesan jelas tidak terjamin. Ide yang menang tentu saja merupakan unsur yang sangat penting, tapi Anda juga harus tahu hal-hal lain yang perlu Anda lakukan untuk meningkatkan peluang sukses Anda.

Yang terpenting, bersiaplah untuk bertahun-tahun bekerja keras dan mengatasi banyak rintangan sebelum mencapai impian Anda.

Temukan mentor

Beberapa orang yang paling sukses dalam bisnis saat ini akan dengan mudah mengakui bahwa mentor yang luar biasa memainkan peran penting dalam pertumbuhan karir mereka. Studi menghubungkan mentorhips dengan sejumlah kisah sukses yang mengejutkan.

Temukan seseorang yang telah mencapai jenis kesuksesan yang Anda harapkan untuk mendapatkannya suatu hari nanti dan mintalah kesempatan untuk belajar dari orang itu. Wawasan dan pengalaman mereka dapat membuat perbedaan yang membantu memisahkan Anda dari generasi milenium lain yang ingin berhasil.

Kembangkan produk

Di lingkungan Shark Tank-Kickstarter hari ini, mungkin untuk menciptakan konsep produk, membuat prototip, dan mendapatkan dana untuk memulai pembuatan dan distribusi. Ada banyak cara untuk mendekati gagasan Anda dari konsep ke kenyataan, namun Anda akan memberi diri Anda awal yang hebat jika Anda menciptakan sesuatu yang tidak mahal untuk diproduksi.

Ambil alih bisnis yang ada

Kenapa mulai dari awal bila ada bisnis yang ada yang membutuhkan kepemilikan? Cari bisnis dengan pemilik yang mungkin tertarik untuk pensiun atau siapakah yang benar-benar siap untuk melanjutkan.

Bersiaplah untuk bekerja dengan bisnis ini untuk beberapa waktu sebelum akhirnya menawarkan untuk mengambil alih. Jika Anda memiliki kesulitan untuk menemukannya, broker bisnis dapat membantu Anda mengidentifikasi bisnis yang tepat agar sesuai dengan minat pribadi dan profesional Anda.

Menginvestasikan

Berinvestasi bisa menjadi rumit, tapi ini adalah salah satu cara terbaik untuk mendapatkan kembali uang yang Anda miliki saat ini. Jika Anda ingin menghasilkan uang dengan cepat, Anda harus mengambil beberapa risiko utama, yang berarti bersedia kehilangan semua uang yang Anda hasilkan.

Untuk hasil terbaik, mulailah dengan menginvestasikan sejumlah uang dengan baik. Anda dapat membuat lebih berpotensi jika Anda lebih berisiko. Pilihlah sektor-sektor tertentu yang menurut Anda paling diminati dan berkonsentrasilah pada investasi di ruang-ruang itu. Sebelum ini semua, luangkan waktu untuk belajar sebanyak mungkin tentang pasar saham.