Pendidikan vs Pengalaman, Lebih Penting Mana Untuk Bisnis?

CV-Library mengungkapkan bahwa 57% pekerja mengakui bahwa pekerjaan mereka saat ini tidak berhubungan dengan gelar mereka sama sekali, membuka kembali perdebatan seputar nilai gelar, dan apakah pendidikan sebenarnya lebih penting daripada pengalaman.

Universitas telah menjadi semakin populer, yang berarti derajat adalah tempat yang lebih umum. Tetapi kenaikan biaya baru-baru ini berarti kandidat semakin menjauh dari pendidikan tinggi, dan memasuki dunia kerja lebih cepat.

Ketika menyewa untuk bisnis Anda mungkin datang untuk memilih antara kandidat yang memenuhi syarat, dan satu dengan pengalaman industri, tetapi satu lagi menguntungkan daripada yang lain? Dapat dikatakan bahwa keduanya mempersiapkan kandidat untuk karir mereka dengan memelihara keahlian yang berbeda.

Pendidikan dapat menawarkan keterampilan yang lebih teknis, sementara pengalaman dapat memberikan keterampilan bisnis yang dapat dipindahtangankan, yang diperoleh dalam lingkungan kerja. Jadi perdebatan terus berlanjut, apa yang lebih penting bagi bisnis, mempekerjakan untuk pendidikan atau pengalaman? Salah satu manfaat utama dari kandidat yang memenuhi syarat adalah bahwa mereka cenderung memiliki keterampilan yang lebih maju, setelah belajar untuk mendapatkan gelar. Tidak hanya ini, tetapi mereka akan memiliki catatan akademik yang terbukti, dan akan belajar untuk berpikir kritis, analitis dan kreatif selama waktu mereka dalam pendidikan.

Mereka juga akan memiliki jaringan dengan berbagai macam orang, mungkin menawarkan ide dan pendapat yang lebih beragam. Sebagai sebuah bisnis, Anda dapat mengharapkan mereka untuk menerapkan keterampilan teknis mereka, dan sebagai hasilnya, memercayai mereka dengan tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi.

Mereka yang memiliki pengalaman industri tidak memiliki tingkat keterampilan yang sama dengan lulusan, tetapi mereka kemungkinan besar untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana sebuah bisnis berjalan.

Memiliki pengalaman sebelumnya dalam industri juga berarti kandidat akan membangun pemahaman tentang pasar dan pesaing utama, yang merupakan aset untuk bisnis apa pun. Ini mungkin mengapa 71,9% pekerja yang disurvei yang telah belajar ke suatu gelar merasa bahwa itu akan memiliki lebih bermanfaat jika universitas mereka telah memasukkan lebih banyak keterampilan bisnis dan kantor, karena ini akan membantu menjembatani kesenjangan antara pendidikan dan pekerjaan.

Tentu saja akan selalu ada industri di mana gelar (atau setara) adalah wajib, misalnya, obat-obatan .

Perdebatan pendidikan atau pengalaman

Perdebatan pendidikan atau pengalaman menjadi lebih cair pada titik ini, karena sektor yang sangat terampil seperti TI juga cenderung membutuhkan serangkaian kualifikasi yang baik. Mungkin tidak mengherankan, penelitian ini mengungkapkan bahwa 92,9% dari mereka yang saat ini bekerja di sektor ritel mengakui bahwa mereka melakukan tidak menggunakan pendidikan gelar mereka dalam peran mereka, karena peran seperti ini sering membutuhkan keterampilan yang dapat diajarkan melalui pelatihan di tempat kerja.

Dalam industri yang lebih fleksibel seperti ini, derajatnya kurang diminati, dan seorang kandidat dengan pengalaman sebelumnya dalam peran serupa mungkin akan lebih bermanfaat bagi bisnis Anda. Karena pasar kerja menjadi lebih kompetitif, pengalaman dan pendidikan tidak lagi saling eksklusif; sebenarnya menjadi semakin penting untuk memiliki keduanya.

Lebih banyak organisasi pendidikan tinggi mendorong siswa untuk mendapatkan pengalaman kerja di samping belajar, baik itu sebagai bagian dari gelar, atau sebagai pengalaman kerja selama musim panas. Mudah-mudahan pada waktunya akan menjadi lebih umum untuk memiliki pilihan kandidat yang berbakat dan berkualitas, dengan pengalaman dunia nyata untuk dipilih. Meskipun pasar kerja terus berubah, perdebatan terus berlangsung untuk bisnis dan kandidat.

Pendidikan sering membawa serta keterampilan teknis yang sangat kuat, dan cara-cara baru untuk mendekati masalah. Sementara pengalaman dapat menawarkan keterampilan yang dapat dipindahtangankan, dan pemahaman yang lebih baik tentang lanskap bisnis, keduanya merupakan aset bagi organisasi. Saat ini tidak ada jawaban yang benar tentang apakah pengalaman atau pendidikan membuat calon lebih baik untuk pekerjaan itu, pada akhirnya akan turun ke bisnis Anda dan industri tempat Anda berada.

Ide Bisnis Rumahan Untuk Ibu Rumah Tangga

Ibu yang tinggal di rumah melakukan pekerjaan yang sangat penting dengan menjaga keluarga mereka.

Tetapi di hari ini dan usia, itu bisa sulit untuk mengelola hanya dengan satu penghasilan.

Dan meskipun akan sangat bagus untuk menambah penghasilan Anda, mencari pekerjaan yang sah dari peluang rumah tidaklah mudah.

Jika Anda dapat menginvestasikan waktu, dan mungkin sedikit uang, Anda dapat memulai bisnis Anda sendiri yang dapat Anda operasikan dari kenyamanan rumah Anda.

Berikut adalah beberapa opsi untuk menghasilkan penghasilan tambahan untuk ibu rumah tangga :

Menjadi Asisten Virtual

Sebagai asisten virtual, Anda bisa mendapatkan penghasilan yang bekerja untuk perusahaan dari kenyamanan rumah Anda sendiri. Anda dapat membantu bisnis dengan kegiatan sehari-hari yang tidak mengharuskan Anda datang ke kantor mereka.

Situs web pekerjaan seperti Indeed.com adalah tempat yang bagus untuk mencari pekerjaan semacam ini.

Menjadi Blogger Mommy

Sebuah bisnis hebat yang dapat dimulai dengan kurang dari 100 dolar dan dalam beberapa kasus tanpa uang sama sekali. Berkat internet, sangat mudah hari ini untuk berbagi informasi dengan khalayak luas.

Anda dapat membuat blog tentang banyak hal yang menarik bagi Anda. Anda menghasilkan uang dengan blog dengan memonetisasinya.

Semakin banyak orang yang membaca blog Anda, semakin tinggi peluang Anda untuk menghasilkan uang dari itu.

Perlu diingat bahwa kesabaran, ketekunan, waktu dan kerja keras diperlukan untuk mendapatkan penghasilan yang layak dari blogging.

Tutor

Jika Anda suka mengajar dan memiliki kualifikasi dalam mata pelajaran tertentu, Anda dapat mempertimbangkan menawarkan layanan Anda sebagai tutor.

Anda bisa mendapatkan rujukan dari teman dan keluarga Anda dan membuat koneksi melalui guru anak Anda dan PTA sekolah.

Jika Anda seorang guru sebelum menjadi ibu yang tinggal di rumah, Anda berada dalam posisi yang bagus untuk memulai bisnis bimbingan belajar Anda sendiri.

Pekerja Lepas

Dengan menggunakan situs-situs seperti Freelancer.com, Anda dapat bekerja untuk sejumlah perusahaan mana pun dari berbagai belahan dunia.

Freelancer yang telah membangun reputasi yang baik dan bekerja serius di dalamnya memiliki potensi untuk menghasilkan lebih dari seseorang yang bekerja dengan normal 9 hingga 5.

Menjadi Asisten Administrasi

Ada banyak bisnis kecil di semua tempat. Temukan beberapa di sekitar Anda dan tawarkan untuk menjadi asisten administratif mereka yang bekerja dari rumah.

Banyak dari ibu dan toko pop ini tidak memiliki cukup uang untuk menyewa asisten tetap, jadi mereka akan senang membayar seseorang untuk melakukan pekerjaan semacam ini untuk mereka beberapa jam setiap minggu.

Tentang Rencana Bisnis Jangka Panjang

Perencanaan bisnis jangka panjang dilakukan sebagai pengakuan atas fakta bahwa mencapai beberapa tujuan perusahaan dapat memerlukan upaya yang dilakukan selama beberapa tahun, dengan banyak langkah yang harus diselesaikan sepanjang jalan.

Sebaliknya, rencana tahunan perusahaan difokuskan pada cara mengalokasikan sumber daya keuangan dan manusia perusahaan hanya untuk tahun berikutnya.

Rencana tahunan memiliki proyeksi keuangan yang jauh lebih rinci daripada rencana jangka panjang, yang lebih merupakan pernyataan arah strategis umum.

Definisikan apa arti jangka panjang untuk organisasi Anda

Perusahaan teknologi industri mungkin perlu melakukan rencana jangka panjang yang mencakup lima sampai tujuh tahun karena langkah-langkah pengembangan yang rumit yang terlibat dalam membawa teknologi baru ke tahap yang dapat dipasarkan. Untuk perancang pakaian, tampilan tiga tahun ke masa depan mungkin selama mungkin karena tren mode berubah begitu cepat. Pilih jangka waktu yang mewakili waktu yang diperlukan untuk membawa perusahaan Anda ke tingkat kesuksesan berikutnya.

Kembangkan sistem untuk mengungkap peluang baru

Ambil pendekatan sistematis untuk mengumpulkan data tentang tren di industri Anda atau tren di industri lain yang mungkin ingin Anda masuki dalam jangka panjang. Buatlah proses yang berkelanjutan.

Kembangkan visi jangka panjang

Bayangkan itu lima tahun ke depan dan Anda mengunjungi perusahaan Anda. Jelaskan seberapa besar hasilnya dalam menghasilkan pendapatan, berapa banyak orang yang sekarang bekerja di perusahaan, bagaimana ruang lingkup lini produknya berubah dan bagaimana perluasannya secara geografis.

Ciptakan tujuan jangka panjang

Konversikan visi Anda menjadi angka, seperti apa pendapatan yang diproyeksikan lima tahun dari sekarang. Sebuah perusahaan hotel akan memiliki tujuan jangka panjang untuk jumlah properti yang akan dimiliki atau dikelola selama lima tahun ke depan. Tujuannya tidak perlu sebanyak yang ada dalam rencana tahunan. Anggap saja sebagai pilar strategis untuk masa depan jangka panjang perusahaan Anda.

Pilih peluang jangka panjang untuk berkonsentrasi berdasarkan pengumpulan data Anda dan visi jangka panjang Anda

Tentukan pasar baru yang ingin Anda jelajahi, dan produk atau layanan baru yang ingin Anda kembangkan. Peluang ini adalah proyek jangka panjang Anda. Tetapkan tanggung jawab untuk memindahkan setiap proyek ke depan kepada anggota tim manajemen Anda.

Buat rencana aksi untuk masing-masing proyek

Tentukan, dalam arti luas, apa yang perlu diselesaikan setiap tahun pada masing-masing proyek selama jangka waktu rencana jangka panjang.

Alasan Pengusaha Harus Punya Kartu Kredit Bisnis

Salah satu kesalahan keuangan paling umum yang dapat Anda lakukan sebagai seorang wirausahawan adalah menempatkan pengeluaran bisnis pada kartu kredit pribadi. Mungkin nyaman pada saat itu, tetapi, kebiasaan ini sebenarnya dapat merugikan Anda dan mungkin waktu yang lebih penting.

Berikut adalah alasan mengapa Anda harus menempatkan pengeluaran bisnis pada kartu kredit bisnis, tidak peduli seberapa kecil.

Biaya kartu kredit bisnis dapat dikurangkan dari pajak

Sebagai seorang pengusaha, Anda menikmati banyak keuntungan yang tidak dapat dinikmati oleh karyawan tradisional. Salah satu peluang tersebut adalah kemampuan untuk mengurangi pengeluaran terkait bisnis pada pengembalian pajak Anda.

Sebagian dari biaya yang dapat dikurangkan ini termasuk biaya tahunan dan biaya bunga jika semua pembelian terkait dengan bisnis.

Jika kartu kredit pribadi membebankan biaya tahunan, Anda tidak dapat memotong biaya tahunan, bahkan jika Anda melakukan setidaknya satu pembelian bisnis di atasnya. Ada banyak kartu kredit bisnis yang bagus untuk dipilih yang tidak hanya akan membantu Anda menghemat uang pada waktu pajak.

2. Kartu kredit bisnis mengkhususkan pada pembelian bisnis

Seperti kartu kredit pribadi, beberapa kartu kredit bisnis akan menawarkan tingkat pengembalian uang rata-rata pada setiap pembelian dan yang lain.

Jika Anda sering menggunakan maskapai penerbangan atau hotel tertentu saat Anda bepergian, Anda juga dapat melihat apakah mereka menawarkan kartu nama co-branded. Dalam beberapa kasus, Anda dapat menikmati tunjangan perjalanan tambahan dan juga memiliki peluang hadiah pembelian berbeda yang lebih ramah bisnis.

Dan, jika Anda memiliki versi bisnis dan pribadi dari kartu tersebut, Anda mungkin dapat “mengumpulkan” poin hadiah.

Memiliki kartu nama memudahkan pembukuan

Bergantung pada berapa banyak pembelian bisnis yang Anda lakukan dalam rata-rata bulan, itu bisa sulit dan memakan waktu untuk memisahkan pembelian bisnis dari pengeluaran pribadi. Anda masih dapat mengurangi pengeluaran bisnis pada waktu pajak, bahkan jika menggunakan kartu pribadi Anda. Namun, Anda mungkin mengabaikan beberapa biaya.

Dengan membuat setiap pengeluaran bisnis dengan kartu kredit bisnis, pembukuan akan jauh lebih mudah. Jika Anda menggunakan program akuntansi digital seperti Freshbooks atau Quickbooks, Anda dapat mengekspor pengeluaran Anda dan segera tahu persis berapa banyak yang Anda belanjakan.

Alasan Menjadi Pengusaha Atau Wiraswasta Itu Keren

Setiap pengusaha memiliki cerita yang berbeda tentang mengapa dia memutuskan untuk memulai bisnis. Beberapa orang tahu dari hari pertama bahwa mereka ingin bekerja untuk diri mereka sendiri dan orang lain datang dengan gagasan saat bekerja untuk orang lain dan memutuskan untuk mengambil lompatan kewirausahaan.

Sebagian besar pemilik bisnis akan menyetujui satu hal, menjadi pengusaha hebat. Ada banyak alasan untuk ini, dan setiap pengusaha juga akan memiliki alasan pribadinya. Berikut adalah beberapa alasan mengapa wiraswasta ​​itu keren.

Anda memiliki kendali penuh atas takdir Anda

Anda memanggil tembakan dan membuat keputusan yang pada akhirnya menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis Anda. Tidak ada yang menghalangi penglihatanmu.

Pengusaha adalah inovator

Pikirkan semua teknologi dan gagasan baru yang telah terjadi selama beberapa tahun terakhir ini. Itu semua hanya sebuah ide, tapi pengusaha menakjubkan membawa gagasan itu ke kehidupan.

Anda mengontrol siapa yang mewakili merek Anda

Tim yang mengelilingi Anda dengan memainkan peran utama dalam kesuksesan Anda – Anda dapat mengumpulkan tim individu yang berpikiran sama yang memiliki dorongan dan semangat yang sama.

Anda memiliki kesempatan untuk mengubah hidup

Punya ide untuk produk atau layanan yang berpotensi menimbulkan dampak besar? Pergi untuk itu dan tidak ada yang menghentikan Anda!

Anda memiliki kendali penuh atas ruang kerja Anda

Apakah Anda unggul dalam lingkungan yang kreatif? Ingin kantor dengan cat kering-hapus sehingga Anda bisa menggambar di dinding dan bar espresso penuh untuk membuat Anda penuh dengan kafein? Jadikan itu kenyataan!

Anda berperan sebagai panutan

Sebagai wirausahawan, orang akan mendongak. Anda memiliki kemampuan untuk menjadi teladan bagi keluarga, teman, karyawan dan anggota masyarakat. Kesuksesan Anda berperan sebagai motivasi dan inspirasi.

Bebas bepergian

Teknologi modern, karyawan jarak jauh dan Internet memungkinkan Anda kebebasan melakukan perjalanan sambil tetap menjalankan bisnis Anda. Mampu melihat dunia sekaligus menciptakan perusahaan yang menakjubkan merupakan kemungkinan yang realistis.

Tidak ada batasan usia

Pengusaha mulai usia sangat muda, beberapa langsung kuliah, beberapa saat masih di bangku SMA dan bahkan anak-anak berumur 9 tahun yang ingin menciptakan makanan sehat.

Memberikan kesempatan kepada anggota keluarga

Banyak yang akan mengatakan bahwa mencampuradukkan kemitraan keluarga dan bisnis adalah ide yang buruk, tapi ini bukan masalah saat membicarakan hubungan majikan / karyawan.

Perbedaan Antara Pengusaha dan Pebisnis

Ini bisa sangat sulit untuk menjelaskan dengan jelas perbedaan antara bisnis dan perilaku kewirausahaan, namun, karena ini adalah sesuatu yang telah sering dibicarakan.

Menurut banyak orang, apa yang membedakan seorang Pengusaha dari Pebisnis adalah model mental (cara berpikir): Pebisnis lebih merupakan ‘Pemikir Analitik’ sementara Pengusaha lebih merupakan ‘Kemungkinan Pemikir’.

Ini berarti, misalnya, fokus utama Bisnis bukan pada inovasi, namun lebih pada memastikan perusahaan menghasilkan keuntungan. Kewirausahaan sebaliknya fokus pada menghasilkan nilai baru, dan nilai ini bisa bersifat sosial, emosional, estetika dan / atau finansial.

Ini membuat mengenai konsep nilai karena ini adalah topik yang cukup kompleks. Yang penting sekarang adalah Nilai bagi seorang wiraswasta belum tentu menguntungkan, tapi bisa juga menjadi sesuatu yang kurang nyata namun dianggap lebih bermanfaat bagi orang yang menjalankan bisnis.

Selain itu, sementara Pebisnis lebih fokus pada perbaikan kecil dari situasi yang ada, Pengusaha mencoba membayangkan bagaimana keadaan di masa depan dan bekerja untuk mewujudkan gagasan itu (sikap ini, dengan mendorong batasan dari apa yang kita ketahui, memerlukan lebih tinggi risiko tapi juga reward yang lebih tinggi bila berhasil).

Untuk mempermudah, fokus utama bagi seorang Pengusaha adalah:

  • Administrasi bisnis
  • Mencari kebenaran, Jangka pendek
  • Logical, Linear, Utility, Incremental
  • Fitur
  • Fakta, Verbal, Ukur
  • Resiko Minimal, Dapat Diprediksi
  • Hadiah lebih kecil
  • Keuntungan

Sementara, sebaliknya, fokus utama Pengusaha adalah:

  • Penemuan bisnis
  • Cari apa yang menarik, intuitif, jangka panjang
  • Holistik, Signifikansi, Arti, Lompat ke depan
  • Manfaat
  • Emosi, Pemikiran Visual
  • Risiko, Ketidakpastian,
  • Imbalan Berpotensi Tinggi
  • Nilai

Contoh ilustrasi

Seperti gambar yang ada, Anda dapat melihat perbedaan antara pebisnis dan pengusaha. Misalnya seorang pebisnis membeli sebuah semangka seharga $1, lalu ia menjual kembali seharga $1.50 untuk mengambil keuntungan. Jika Anda melakukan hal sejenis, maka Anda adalah pebisnis.

Sebaliknya, jika Anda pengusaha atau wirausaha, Anda membeli semangka seharga $1, lalu Anda mengolah semangka tersebut dan menjual kembali dengan hasil kreatifitas.

Uang Bisa Membuat Bahagia!

Dikatakan bahwa uang tidak bisa membeli kebahagiaan, namun menurut para ilmuwan, itu tergantung apa yang Anda belanjakan.

Penelitian baru menunjukkan bahwa menggunakan uang untuk membeli lebih banyak waktu luang seperti membayar pembersih atau masak untuk melakukan pekerjaan sehari-hari dari tangan Anda – benar-benar meningkatkan kesejahteraan.

Sebaliknya, membelanjakan uang pada barang tidak banyak untuk meningkatkan kebahagiaan.

“Orang yang menyewa pembersih rumah atau membayar anak di sebelah rumah rumput mungkin merasa seperti malas,” kata penulis utama Dr Ashley Whillans, asisten profesor di Harvard Business School yang melakukan penelitian tersebut.

“Tapi hasil kami menunjukkan bahwa waktu membeli memiliki manfaat yang sama untuk kebahagiaan karena memiliki lebih banyak uang.”

Para peneliti mensurvei lebih dari 6.000 orang dewasa di Amerika Serikat, Denmark, Kanada dan Belanda.

Responden ditanya apakah dan berapa banyak yang mereka habiskan setiap bulan untuk membelinya sendiri waktu luang. Mereka juga menilai kepuasan hidup mereka, dan menjawab pertanyaan tentang perasaan stres waktu.

Mereka yang menghabiskan uang untuk menghemat waktu menyimpan laporan menunjukkan kepuasan hidup 23 persen lebih besar. Efeknya bertahan bahkan setelah mengendalikan pendapatan, meski menurunkan tingkat kebahagiaan 15 persen karena orang memiliki lebih sedikit uang untuk dibelanjakan untuk membeli waktu pulang.

“Manfaat membeli waktu bukan hanya untuk orang kaya,” kata profesor psikologi dan penulis senior studi Elizabeth Dunn, dari University of British Columbia.

“Kami pikir efeknya mungkin hanya bertahan untuk orang-orang dengan pendapatan disposable yang cukup banyak, tapi mengejutkan kami, kami menemukan efek yang sama di seluruh spektrum pendapatan.”

Untuk menguji apakah waktu membeli benar-benar menyebabkan kebahagiaan yang lebih besar, para peneliti juga melakukan percobaan lapangan.

Enam puluh orang dewasa secara acak ditugaskan untuk menghabiskan untuk menghemat waktu pembelian satu akhir pekan, dan untuk pembelian material pada akhir pekan yang lain. Hasilnya menunjukkan bahwa orang merasa lebih bahagia saat mereka menghabiskan uang untuk menghemat waktu daripada membeli barang.

Terlepas dari manfaatnya, para periset terkejut saat mengetahui betapa sedikit orang yang memilih membelanjakan uang mereka untuk menghemat waktu dalam berbelanja sehari-hari.

Hasil survei

Dalam sampel terpisah dari 850 jutawan yang disurvei, hampir setengahnya melaporkan pengeluaran tidak ada uang yang tidak menyukai tugas outsourcing.

Sebuah survei terhadap 98 orang dewasa yang bekerja menanyakan bagaimana mereka menghabiskan rejeki nomplok juga mengungkapkan bahwa hanya dua persen yang menggunakannya dengan cara yang menghemat waktu mereka.

“Meski waktu membeli bisa berfungsi sebagai penyangga terhadap tekanan waktu kehidupan sehari-hari, hanya sedikit orang yang melakukannya bahkan saat mereka mampu membelinya,” tambah Prof Dunn.

“Banyak penelitian telah menunjukkan bahwa orang mendapatkan keuntungan dari membeli jalan mereka ke dalam pengalaman menyenangkan, namun penelitian kami menunjukkan bahwa orang juga harus mempertimbangkan untuk membeli jalan keluar dari pengalaman yang tidak menyenangkan.”

Penelitian ini dipublikasikan di jurnal Prosiding National Academy of Sciences.

Keuntungan Membuat Bisnis Bersama Keluarga

Bisnis keluarga hadir dengan keunggulan dan tantangan unik mereka sendiri. Agar sukses, kelebihannya harus dikapitalisasi dan tantangannya bisa diatasi.

Posisi keluarga biasanya menentukan siapa yang memimpin bisnis dan akibatnya biasanya ada umur panjang dalam kepemimpinan, yang menghasilkan stabilitas keseluruhan dalam organisasi. Pemimpin biasanya bertahan dalam posisi selama bertahun-tahun, sampai kejadian kehidupan seperti sakit, pensiun, atau kematian mengakibatkan perubahan.

Karena kebutuhan keluarga dipertaruhkan, ada rasa komitmen dan pertanggungjawaban yang lebih besar. Tingkat komitmen ini hampir tidak mungkin dihasilkan di perusahaan non-keluarga. Komitmen jangka panjang ini mengarah pada manfaat tambahan, seperti pemahaman industri, organisasi dan pekerjaan yang lebih baik, hubungan pelanggan yang lebih kuat dan penjualan dan pemasaran yang lebih efektif.

Hoshi Ryokan, sebuah perusahaan penginapan Jepang yang menjalankan bisnisnya pada tahun 718, dikatakan sebagai salah satu bisnis keluarga tertua di dunia. Anggota keluarga telah mengoperasikan bisnis untuk 46 hal yang benar, 46 generasi. Tingkat komitmen keluarga tersebut telah menghasilkan pemahaman tentang bisnis yang orang luar, atau mereka yang relatif baru dalam bisnis, tidak akan mampu meniru. Ford Motor Company berhasil bertahan selama masa ekonomi yang sangat sulit, ketika perusahaan lain, seperti Chrysler dan GM, mengemis untuk dana talangan. Mengapa? Saya yakin ketika semua dikatakan dan dilakukan ada beberapa alasan, tapi menurut saya bukan kebetulan kalau nama keluarga Ford benar-benar di telepon.

Prospek Jangka Panjang

Perusahaan non-keluarga berpikir untuk mencapai sasaran pada kuartal ini, sementara perusahaan keluarga berpikir bertahun-tahun, dan terkadang berpuluh-puluh tahun ke depan. Kesabaran dan perspektif jangka panjang ini memungkinkan strategi dan pengambilan keputusan yang baik. Dalam menggambarkan alasannya mengapa dia tidak ingin membawa publik perusahaannya, Michael Otto, CEO generasi kedua Hamburg, peritel Jerman $ 18,5 miliar, Otto Group, mengatakan, “Kami tidak perlu membuat cerita bagus setiap kuartal. bagi investor dan pers. ”

Tidak seperti pekerja biasa, anggota keluarga yang bekerja di perusahaan keluarga bersedia menyumbangkan keuangan mereka sendiri untuk memastikan keberhasilan jangka panjang organisasi. Ini bisa berarti menyumbang modal, atau mengambil potongan gaji. Keuntungan ini sangat berguna selama masa-masa sulit, seperti saat terjadi kemerosotan ekonomi, di mana perlu mengencangkan ikat pinggang atau menderita secara pribadi agar bisnis dapat bertahan.

Hal Yang Penting Diketahui Pemimpin Teknologi Tentang Bisnis Keuangan

Untuk mengambil satu langkah lebih jauh, siapa pun yang ingin pindah ke perusahaan, harus belajar tentang keuangan, selain berbagai operasi bisnis lainnya di dalam perusahaan dan bagaimana mereka cocok bersama.

Jika Anda seorang pemimpin TI tanpa banyak latar belakang keuangan, dan Anda bercita-cita untuk posisi teratas organisasi, inilah hal yang harus Anda pelajari:

Bagaimana membaca dan memahami pendapatan dan neraca perusahaan

Setiap kuartal, departemen keuangan mengeluarkan neraca yang menyatakan aset dan kewajiban perusahaan, menyeimbangkannya satu sama lain, dan menghasilkan “nilai buku” akhir untuk perusahaan dan pemegang sahamnya. Bagian keuangan juga menghasilkan lembar pendapatan yang menggambarkan aktivitas aset dan kewajiban dalam rincian bagaimana perusahaan menghasilkan pendapatan dan bagaimana pengeluaran uangnya. Secara bersamaan, neraca perusahaan dan laporan laba rugi merupakan pemeriksaan kesehatan perusahaan.

Rasio industri keuangan utama yang menjadi lawan perusahaan itu sendiri

Rasio industri digunakan oleh banyak perusahaan sebagai cara untuk membandingkan orang-orang dengan orang lain di industri mereka.

Dengan membandingkan perusahaan Anda dengan perusahaan lain di industri Anda, Anda dapat memperoleh wawasan tentang seberapa baik perusahaan Anda bersaing di pasarnya. Dengan melacak rasio ini, Anda juga dapat memperoleh wawasan lebih lanjut untuk proses perencanaan anggaran Anda. Jika perusahaan berkinerja baik jika dibandingkan dengan persaingan, Anda mungkin mengusulkan proyek agresif. Jika kinerjanya menurun, mungkin akan lebih bijaksana jika memegang garis pengeluaran.

Dinamika dan komposisi arus pendapatan dan biaya perusahaan

Apakah pendapatan meningkat karena area pasar baru yang telah dibuka? Mungkin diperlukan untuk memperluas kemampuan TI ke tenaga penjualan di bidang ini. Apakah biaya meningkat pesat di call center perusahaan? Mungkin sudah saatnya menganalisis proses bisnis dan teknologi yang mereka produksi. Dalam banyak kasus, dengan mengelola bottom line, manajer TI dan CIO dapat membuat keputusan yang tepat mengenai investasi TI masa depan yang dengan cepat melunasi perusahaan.

Bagaimana menilai kinerja keuangan TI

Ada banyak aspek kinerja TI sehari-hari yang harus dilihat secara finansial, meskipun CFO atau proses anggaran mungkin tidak pernah menuntut Anda melakukannya. Seberapa baik proyek Anda dijalankan? Apakah Anda memiliki orang-orang yang hanya melakukan pekerjaan sibuk karena tidak ada proyek baru yang bisa segera dipasang? Bagaimana mereka bisa lebih baik dimanfaatkan? Bagaimana dengan penyimpanan dan pemrosesan Anda? Apakah Anda memiliki server atau disk drive yang hanya berkapasitas 20%? Apakah ada alasan untuk ini-atau apakah staf terlalu sibuk untuk mengoptimalkannya? Melihat kinerja TI dari sisi finansial, serta operasional, perspektif dapat memberikan banyak informasi bermanfaat.

Pentingnya Internet Marketing Dan Sosial Media Untuk Bisnis

Menurut Link Human, pada tahun 2016 lebih dari 3 miliar orang di seluruh dunia memiliki akses internet.

Ini memberi pemasar sejumlah pelanggan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk meraih penawaran produk dan layanan, tersedia 24 jam sehari, 7 hari seminggu. Sifat interaktif internet memfasilitasi komunikasi langsung antara bisnis dan konsumen, memungkinkan perusahaan merespons dengan cepat kebutuhan konsumen dan perubahan di pasar.

Tinjauan online telah menjadi salah satu komponen terpenting dalam keputusan pembelian oleh konsumen di Amerika Utara. Menurut survei tahun 2013 yang dilakukan oleh Dimensional Research yang melibatkan lebih dari 1000 peserta, 90 persen responden mengatakan bahwa ulasan online positif mempengaruhi keputusan pembelian mereka. Menariknya, ulasan negatif biasanya berasal dari situs review online sedangkan Facebook adalah sumber utama ulasan positif. Forrester Research memprediksi bahwa pada 2020 42% penjualan di dalam toko berasal dari pelanggan yang dipengaruhi oleh penelitian produk web.

Dampak Media Sosial

Menurut Statistica, 76% populasi A.S. memiliki setidaknya satu profil jejaring sosial dan pada tahun 2020 jumlah pengguna media sosial di seluruh dunia diperkirakan mencapai 2,95 miliar (650 juta di antaranya dari China saja). Dari platform media sosial, Facebook sejauh ini merupakan yang paling dominan – pada akhir Agustus 2017, Facebook memiliki sekitar 2,5 miliar pengguna aktif di seluruh dunia, yang terdiri dari 26,3% populasi online global (Statistica).

Perangkat mobile telah menjadi platform dominan untuk penggunaan Facebook – 68% waktu yang dihabiskan di Facebook berasal dari perangkat mobile. Platform media sosial populer lainnya untuk pemasaran meliputi Twitter, LinkedIn, Pinterest, dan YouTube.

Dari perspektif pemasaran, media sosial menjadi semakin penting, namun banyak bisnis yang tidak yakin apakah merangkul media sosial telah memperbaiki intinya karena sulit mengkorelasikan aktivitas pemasaran media sosial dengan peningkatan penjualan. Menurut Business 2 Community:

90% orang dewasa berusia 18 sampai 29 menggunakan media sosial (dibandingkan dengan 35% di antaranya yang berusia di atas 65 tahun)
Sepertiga milenium mengatakan bahwa media sosial adalah cara yang mereka sukai untuk berkomunikasi dengan bisnis
84% CEO dan VP mengatakan mereka menggunakan media sosial untuk membantu membuat keputusan pembelian

Semua 100 merek global teratas mempertahankan setidaknya satu saluran perusahaan YouTube, dan lebih dari setengah (27 dari 50) CEO di perusahaan global teratas telah hadir di sebuah video perusahaan.

Meskipun kurangnya metrik atau keterlibatan eksekutif, pangsa keseluruhan anggaran pemasaran yang ditujukan untuk pemasaran media sosial diperkirakan meningkat dari sekitar 10% rata-rata menjadi hampir 25% pada tahun 2021.